A.公司人员和制度的管理非常重要
B. 公司政治扮演着重要角色
C. 企业需要决定决策权力是集中还是分散
D. 要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面
第1题
A、公司人员和制度的管理非常重要
B、企业需要决定管理层次是高长型还是扁平型
C、企业需要决定决策权力是集中还是分散
D、战略的实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
第2题
A.品牌战略的本质是塑造出企业的核心专长,从而确保企业的长远发展
B.品牌战略的实施能够让企业的资源用在关键地方,使企业的行动有主线有目标
C.品牌模式选择是品牌的属性问题,是选择制造商品牌还是经销商品牌,是自创品牌还是加盟品牌,在品牌创立之前就要解决好这个问题
D.品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的重心
E.企业做大做强靠战略,解决好战略问题是品牌发展的基本条件
第3题
A.品牌战略的本质是塑造出企业的核心专长,从而确保企业的长远发展
B.品牌战略的实施能够让企业的资源用在关键地方,使企业的行动有主线有目标
C.品牌模式选择是品牌的属性问题,是选择制造商品牌还是经销商品牌,是自创品牌还是加盟品牌,在品牌创立之前就要解决好这个问题
D.品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的重心
E.企业做大做强靠战略,解决好战略问题是品牌发展的基本条件
第4题
第5题
A.安理会在非武力方法不足以解决问题时可以采取必要的武力行动
B.安理会的武力行动只能由五大常任理事国决定和执行
C.安理会负责拟定军备管制方案以及在特定战略性地区实行联合国托管职能
D.安理会可以建议或决定为执行国际法院的判决而采取的强制措施
第6题
A.我国奉行防御性的国防政策,将保障国家发展利益和保护人民利益放在高于一切的位置
B.我国国防的目标和任务是:维护国家主权、安全、发展利益;维护社会和谐稳定;推进国防和军队现代化;维护世界和平稳定
C.人民解放军紧紧围绕建设现代化军队、打赢信息化战争的战略目标,整体设计,努力解决制约体系作战能力形成和提高的突出问题
D.人民解放军与外国军队的联合演习和联合训练,坚持不结盟、不对抗、不针对第三方的方针和战略互惠、平等参与、对等实施的原则
第7题
A.我国奉行防御性的国防政策,将保障国家发展利益和保护人民利益放在高于一切的位置
B.我国国防的目标和任务是:维护国家主权、安全、发展利益;维护社会和谐稳定;推进国防和军队现代化;维护世界和平稳定
C.人民解放军紧紧围绕建设现代化军队、打赢信息化战争的战略目标,整体设计,努力解决制约体系作战能力形成和提高的突出问题
D.人民解放军与外国军队的联合演习和联合训练,坚持不结盟、不对抗、不针对第三方的方针和战略互惠、平等参与、对等实施的原则
第8题
A.安理会在非武力方法不足以解决问题时可以采取必要的武力行动
B.安理会的武力行动只能由五大常任理事国决定和执行
C.安理会负责拟定军备管制方案以及在特定战略性地区实行联合国托管职能
D.安理会可以建议或决定为执行国际法院的判决而采取的强制措施
第9题
A.战略人力资源管理始于20世纪80年代
B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略人力资源管理的开端
C.战略人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D.战略人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E.实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
第10题
A.进一步提高自主创新能力
B.进一步深化科技体制改革
C.进一步优化创新环境
D.进一步扩大科技开放合作
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