下列不属于过程管理级完成的主要功能是（）。

A、有多少人员参与了解整个系统的开发过程

B、新系统的可靠性和可维护性好不好

C、是否达到原设计要求，完成的功能怎么样

D、系统容错能力怎么样，技术资料是否齐全

【题目描述】

施工质量保证体系的运行，应按照事前、事中和事后控制相结合的模式依次展开．下列关于事前、事中和事后控制的说明，不正确的有(   )．

A．事前控制有两层含义，一是进行施工质量目标的预控，二是控制施工准备工作状态

B．事前控制属于预控方式

C．事中控制的关键包括增强质量意识，强化操作者自我约束、自我控制等

D．事中控制的关键是监控和他人控制

E．事后控制指对质量偏差的纠正

 

【我提交的答案】： CE

【参考答案与解析】： 正确答案：DE

答案分析：

DE【解析】事中控制的关键是增强质量意识，强化操作者自我约束、自我控制，坚持质量标准；事后控制指对通过施工过程所完成的具有独立功能和使用价值的最终产品（单位工程或整个工程项目）及有关方面（如质量文档）的质量进行的质量控制，包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正．

答案是CE 怎么是错的

某书店拟开发一套书店管理系统。该系统是一个单机系统。主要实现图书及图书所属类别的增删、当前订单管理与历史订单管理、销量统计、客户管理、图书销售等功能。书店最高领导是经理，下设人事部、计财部、销售部和储运部。对于书店新进的图书，通过添加可以实现顾客的浏览与购买。不能销售出去的图书，则删除。管理人员可以增加图书类别。每本图书属于不同的类别。相反，当某个类别的图书都不能带来赢利，需要删除的时候，不需要一本一本的删除，将整个类别删除。顾客通过浏览选择了图书时，就会下订单。此功能就可以使业务人员很好的通过订单管理实现对顾客的服务。通过订单管理，可以标记发货时间，准时配送图书，记录详细信息；而对已发货的订单，管理员就需要标记，做相应的处理；对于已发货的订单、删除的订单，进行历史订单管理，书店通过此功能做出分析和决策（什么时间发货量大，什么图书最热销与滞销）。为了帮助商家更好的决策，销量统计功能可以即时地总结出某段时间图书的销量情况，使书店即时做出反应，调整图书的存放位置。客户管理用来存储客户信息。通过客户管理建立具有吸引力的营销（标记信誉良好的用户，增大折扣机制）。图书销售就是顾客浏览商品、选择商品、结账完成购物的地方。设有快速查询、高级查询、图书分类查询等查询方式，真正做到“简洁，高效，流畅”的购物环境。

书店管理系统开发人员的组织形式采用了主程序员制。下列特征中，符合主程序员制是（）。

Ⅰ主程序员为固定成员

Ⅱ设辅助程序员1人

Ⅲ设秘书1人

Ⅳ程序员若名

AⅠ、Ⅱ、Ⅲ

BⅠ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

CⅠ、Ⅱ、Ⅳ

DⅠ、Ⅲ、Ⅳ

A、计算机的存储设备包括磁盘、优盘、随即存储器、只读存储器、光盘，其中随即存储器、只读存储器和高速缓冲存储器属于内存，其余的属于外部存储器。

B、企业信息管理中的信息，在计算机内的体现形式就是数据，因此用于存储数据的各类存储设备可以用来存储信息，为信息系统提供信息供给支持。

C、信息存储使用计算机的文件系统和数据库系统来完成，和计算机存储设备无关，不需要信息存储硬件的支持。

D、存储设备既能够能存储数据类文件，又能存储程序文件，因此，是能存储软件和程序的通用存储工具。

试题五(15分)

阅读以下说明，请回答问题1和问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

项目经理张某率领项目组为某银行开发了一套“银证通”管理系统，这是一套典型的异构环境下的分布式电子交易系统。该系统在实际工作环境下运行状况良好，客户方也非常满意。在系统正式运行的第三个月末，由于银行业务的调整，客户方提出需要修改一下该系统的功能。为此该系统需要在原有数据库中增加一项新的业务代码，并在另一项原本仅由数字构成的业务代码前增加由3个英文字母组成的前缀码。张某认为这算不上什么特别大的功能调整，就非常有把握地对负责该项目的客服人员说：“小意思，估计一个人一天时间就能完成修改。为了稳妥起见，你可以向客户承诺三天内解决问题，五天内新版本正式上线。”

项目经理张某要求经验丰富的程序员甲在一天内独自完成所有相关代码的改动和系统测试。第二天一早，他吃惊地发现，程序员甲一夜未眠，还在埋头查找和修改代码。不得已，他又将程序员乙、丙加入到代码修改者的行列中。但是一周时间飞逝而过，修改工作仍未完成，客户方对此非常不满。

[问题1](6分)（将相应选项填入答题纸对应栏内）

在本案例中，这次系统功能变更属于一种(1)维护工作，导致这次变更发生的原因是(2)。从技术角度来看，造成项目修改工作如此困难最可能的原因是系统(3)方面的问题；从管理角度来看，造成项目修改工作迟迟不能结束主要是因为在(4)过程中存在问题。

备选项：

(1)

A．适应性

B．预防性

C．完善性

D．更正性

(2)

A．项目执行与项目基准不一致导致的被动调整

B．项目范围定义存在疏忽

C．实现项目的价值提升

D．外部环境发生了变化

(3)

A．需求分析

B．设计

C．编码

D．测试

(4)

A．进度管理

B．沟通管理

C．变更管理

D．风险管理

[问题2](9分)

针对题干中客户提出的要求和有关后续工作，如果你是该项目的项目经理，请简述你将如何实施变更。

A. 综合监视全系统的各单元

B. 进行大型复杂运算

C. 测量现场实时数据

D. 管理全系统的所有信息