The house was very quiet, ______ as it was on the side of a mountain.A．isolatedB．isolating

● 项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（49）属于解决冲突的范畴。

（49）

A．强制、妥协、撤退

B．强制、求同存异、观察

C．妥协、求同存异、增加权威

D．妥协、撤退、预防

A．强制、妥协、撤退

B．强制、求同存异、观察

C．妥协、求同存异、增加权威

D．妥协、撤退、预防

在管理项目团队时，项目经理可以运用（）等方法来解决冲突。

A.求同存异、观察、强制

B.求同存异、妥协、增加权威

C.强制、问题解决、撤退

D.强制、妥协、预防

A．竞争、合作、回避

B．强制、问题解决、观察

C．合作、问题解决、增加权威

D．合作、竞争、预防

A．缓解/包容

B．撤退/回避

C．妥协/调解

D．强迫/命令

A．项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更

B．项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一

C．在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突

D．合作、强制、妥协、求同存异等是解决冲突的方法

A．妥协/调解

B．缓解/包容

C．合作/解决问题

D．撤退/回避