A.通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩
B.责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本
C.标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算、评价和考核
D.如果某管理人员不直接决定某项成本,则无需对该成本
第1题
A.通常使用费用预算来评价费用中心的成本控制业绩
B.责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本
C.标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算、评价和考核
D.如果某管理人员不直接决定某项成本,则无需对该成本
第2题
A.通常使用标准成本评价费用中心的成本控制业绩
B.责任成本的计算范围是各责任中心的全部成本
C.标准成本和目标成本主要强调事先的成本计算,而责任成本重点是事后的计算、评价和考核
D.如果某管理人员不直接决定某项成本,则无需对该成本承担责任
第3题
A.成本中心没有收入
B.标准成本中心所生产的产品稳定而明确,并且已经知道单位产品所需要的投入量
C.费用中心的投入和产出之间没有密切的关系
D.费用中心的产出物不能用财务指标来衡量
第4题
A.责任成本是特定责任中心的全部变动成本
B.可控成本是指在特定时期内、特定责任中心能够控制其发生的成本
C.直接成本和间接成本的划分依据是成本的可追溯性
D.责任成本计算的范围是各责任中心的可控成本
第5题
A.所生产的产品稳定而明确
B.已经知道单位产品所需要的投入量
C.任何活动都可以建立标准成本中心
D.会计、劳资部门适合建立标准成本中心
第7题
A.可控边际贡献是考核利润中心盈利能力的指标
B.部门边际贡献是评价利润中心管理者业绩的指标
C.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本
D.部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本
第8题
A.成本中心分为技术性成本中心和酌量性成本中心
B.成本中心只考评成本费用而不考评收益
C.成本中心只对可控成本承担责任
D.成本中心对全部成本进行考核和控制
第9题
A.并不是可以计量利润的组织单位都是真正意义上的利润中心
B.在使用剩余收益指标时,不同的部门的资本成本必须是统一的
C.标准成本中心不对生产能力的利用程度负责
D.如果采用全额成本法,成本中心需要对固定成本的全部差异承担责任
第10题
A.成本责任中心不对生产能力的利用程度负责
B.成本责任中心不进行设备购置决策
C.成本责任中心不对固定成本负责
D.成本责任中心应严格执行产量计划,不应超产或减产
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