A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E.在明星区的最佳战略是停止投资
第1题
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E.在明星区的最佳战略是停止投资
第2题
B.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务
C.放弃战略适用于现金牛业务
D.明星业务应该采取收获战略
第3题
A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”、“瘦牛”、“金狗”、“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E.在明星区的最佳战略是停止投资
第4题
A、波士顿矩阵的纵坐标代表市场增长率,横坐标代表本企业的相对市场占有率
B、对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略
C、对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略
D、明星业务会创造大量的净现金流入
第5题
A、波士顿矩阵是在1960年提出来的
B、波士顿矩阵法分析的目的是为了帮助个人确定自己的投资意向
C、波士顿矩阵具有简单明了的效果
D、波士顿矩阵对市场业务的分类相对来说过于简单
第8题
A.对问题类业务一般可采取发展战略
B.对明星类业务一般可采取收获战略
C.对于金牛类业务一般可采取收获战略
D.对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
第10题
A.稳定策略适用于“金牛”业务
B.波士顿矩阵的横坐标表示企业实力
C.行业增长率较高是“问题”业务的特点
D.波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
E.“明星”业务的特点是稳定生产,不再追加投资
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