A.全面预算方法的选择所带来的风险
B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,导致预算管理流于形式
第1题
A.全面预算方法的选择所带来的风险
B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算目标不合理、编制不科学导致企业资源浪费或发展战略难以实现
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,导致预算管理流于形式
第2题
迅捷公司正在委托外部服务公司检查企业的内部控制是否存在漏洞,根据《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》,下列选项中,与迅捷公司财务报告有关的风险是
A.不能有效利用财务报告,难以及时发现企业经营管理中存在的问题,可能导致企业财务和经营风险失控
B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.销售过程存在舞弊行为,可能导致企业利益受损
D.外包范围和价格确定不合理,承包方选择不当,可能导致企业遭受损失
第3题
A、工程造价信息不对称,技术方案不落实,概预算脱离实际,可能导致项目投资失控
B、立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式,决策不当,盲目上马,可能导致难以实现预期效益或项目失败
C、工程物资质次价高,工程监理不到位,项目资金不落实,可能导致工程质量低劣,进度延迟或中断
D、竣工时间推迟,可能导致工程不能按时交付
第4题
A.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
B.企业应当在预算年度考试前完成全面预算草案的编制工作
C.企业应选择固定预算、弹性预算、滚动预算方法中的一种来编制预算
D.企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整
第6题
A.总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导
B.企业应当在预算年度考试前完成全面预算草案的编制工作
C.企业应选择固定预算、弹性预算、滚动预算方法中的一种来编制预算
D.企业批准下达的预算应当保持稳定,不得随意调整
第7题
第8题
A.预算管理工作机构设在财会部门
B.对投融资项目等重大预算项目,进行密切跟踪和严格监控
C.企业董事会审核全面预算草案
D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成
第9题
A.销售预算
B.成本费用预算
C.利润预算
D.生产预算
第10题
A.公司的股东大会负责审核全面预算草案
B.公司预算管理工作机构一般设在财会部门
C.公司预算管理委员会成员由企业财务负责人及内部相关部门负责人组成
D.由于市场环境等客观因素导致预算执行发生重大差异确需调整时,可由公司财务经理调整预算
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