工程设备租赁的不足体现在（）

场景

甲机械设备租赁公司与乙建筑工程公司签订一份机械设备租赁合同，合同规定：乙公司租赁使用甲公司所有的混凝土搅拌车5辆，租金每Et l 000元，每月l日支付上月租金，乙公司承建的某工程项目竣工时合同终止。

根据场景，回答下列 6～10 问题：

第 6 题 对于上述合同，下列说法中正确的是（ ）。

甲承包商在与乙设备公司的设备租赁合同中，甲承包商拖欠租赁费10万元，而乙公司拖欠甲承包商的工程款6万元与租赁费10万元同时到期，现乙公司将10万元债权全部转让给河北丙企业。

根据上述背景，作答下列问题。

该设备租赁合同中，债权人不得转让给第三人的法定情形有( )。

A．根据合同内容不得转让

B．根据合同性质不得转让

C．依照法律规定不得转让

D．合同有瑕疵不得转让

E．按照当事人约定不得转让

背景资料

某施工单位为完成某机电工程项目安装施工任务,租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场,组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天,负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。当时,起重工和吊车司机还没有到岗,仅一名见习司机在车上,钳工班长便指挥见习司机进行吊装。该压缩机基础离吊车较远,厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线,看不见基础位置,见习司机只得按钳工班长的指挥作业。钳工班长指挥吊车尽量趴吊车扒杆(吊臂),在趴扒杆过程中造成吊车超载失稳,见习司机处理不及时,吊车向压缩机厂房山墙倾翻,扒杆砸在压缩机厂房山墙上,两节扒杆严重变形损坏,山墙横梁也被砸坏。

问题

施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?为什么?

某施工单位为完成某机电工程项目安装施工任务,租赁了一台150t履带吊车进行大型设备吊装。吊车运达施工现场,组装完毕后即开始吊装作业。一个月后的一天,负责压缩机安装的钳工班长要求吊车司机在当天中午在压缩机厂房封顶前将压缩机吊装就位。当时,起重工和吊车司机还没有到岗,仅一名见习司机在车上,钳工班长便指挥见习司机进行吊装。该压缩机基础离吊车较远,厂房的部分山墙阻碍了吊车司机视线,看不见基础位置,见习司机只得按钳工班长的指挥作业。钳工班长指挥吊车尽量趴吊车扒杆(吊臂),在趴扒杆过程中造成吊车超载失稳,见习司机处理不及时,吊车向压缩机厂房山墙倾翻,扒杆砸在压缩机厂房山墙上,两节扒杆严重变形损坏,山墙横梁也被砸坏。

问题

施工单位租赁的履带吊车组装完毕就进行吊装作业是否正确?为什么?

根据上述背景。按照《合同法》的规定。回答下列 61～63 问题

甲承包商在与乙设备公司的设备租赁合同中，甲承包商拖欠租赁费10万元，而乙公司拖欠甲承包商的工程款6万元与租赁费10万元同时到期，现乙公司将10万元债权全部转让给河北丙企业。

第 61 题 该设备租赁合同中，债权人不得转让给第三人的法定情形有（ ）。

A．根据合同内容不得转让

B．根据合同性质不得转让

C．依照法律规定不得转让

D．合同有瑕疵不得转让

E．按照当事人约定不得转让

根据上述背景。按照《合同法》的规定。回答下列 61～63 问题 甲承包商在与乙设备公司的设备租赁合同中，甲承包商拖欠租赁费10万元，而乙公司拖欠甲承包商的工程款6万元与租赁费10万元同时到期，现乙公司将10万元债权全部转让给河北丙企业。

第61题：该设备租赁合同中，债权人不得转让给第三人的法定情形有（ ）。

A．根据合同内容不得转让

B．根据合同性质不得转让

C．依照法律规定不得转让

D．合同有瑕疵不得转让

E．按照当事人约定不得转让

建筑工程安全存在的主要问题不包含( )。

A．工程建设各方的安全责任不明确。建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位以及设备租赁单位、折装单位各自的安全生产责任不明确、不具体、缺少必要的法律规范

B．安全投入严重不足;一些建筑、施工单位挤扣、减少安全资金,降低成本,必要的安全设备、设施、器材以及工具用品不齐全,陈旧落后

C．安全责任制和规章制度不明确、不健全

D．建设工程中人民生命财产安全得不到保障

场景

甲承包商承接了某工程项目的设备安装工程，委任吴某为项目的负责人。在设备安装阶段，需要使用起吊能力为10吨的吊车进行大型设备的吊装，甲承包商与乙设备租赁公司签订施工机械租赁合同。

根据场景，回答下列 71～75 问题：

第 71 题 根据《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位的项目负责人应当（ ）。

背景资料

某机电安装工程公司承接某汽车厂重型压力机车间机电设备安装工程，工程内容包括：设备监造，压机的就位安装、压力管道安装、电气工程、自动控制工程和单机试运行等。其中压机最高22．5m，单件最重为105t。合同工期为4个月。合同约定，工期每推迟一天罚10000元，提前一天奖励5000元。

对压力管道的安装，机电安装工程公司项目部在安装前按规定履行了书面告知手续。该公司项目部对承接工程进行分析，工程重点是压机吊装就位，为此，制定了两套吊装方案：

第一套方案：采用桅杆式起重机吊装。经测算施工时间需要50天，劳动力安排日平均为30人，参照相关规定计算人工日平均工资50元，机械台班费及新购置钢丝绳和索具费用共20万元，其他费用2．5万元。

第二套方案：采用两台100t履带式起重机抬吊。吊车需要租赁，租赁费用1万元／台班，但不发生购置钢丝绳和索具费和其他机械台班费。经测算，现场共需14天，与第一套方案相比人工费可降低70%，其他费用可降低30%。

该项目部合理选择了吊装方案，注重安全管理，合理调度，加强了施工阶段的成本控制，尤其对压机吊装成本费用的控制。吊装部队发挥了积极性，如期完成任务，为后面工序创造了良好条件，使该工程项目提前8天完成了施工任务。

问题

1．项目部进行设备监造验收的主要依据有哪些?

2．按特种设备安全法及其相关的规定，压力管道安装前项目部进行书面告知时应提交哪些材料?

3．分别计算压机吊装两套方案的成本费用。

4．对压机两套吊装方案进行技术、经济、安全等综合分析，该项目部应选哪套方案?为什么?

5．施工阶段项目成本的控制要点有哪些?

6．按问题4选用的吊装方案，吊装成本降低率是多少?

某设备安装工程业主与某安装公司(承包商)签订了一份小型化工设备安装工程合同。承包商编制的设备安装实施方案和进度计划已经获得监理工程师批准。合同约定工期20天，设备安装过程中采用承包商自有铲斗容量1m3的反铲挖掘机1台(台班折旧费280元/台班)，承包商租赁的桥式起重机1台(租赁费600元/台班)。在设备安装过程中发生了以下事件。

事件1：因租赁的桥式起重机大修，晚开工2天，造成人员窝工2个工日。

事件2：在基础施工过程中，因设计尺寸不当，业主要求修改设计，增加工作量5m3，该工作的综合单价为65元/m3。

事件3：在设备安装过程中，该地区下了一场罕见大雨，造成该地区供电全面中断，致使人员窝工10个工日，机械设备闲置1个台班。

事件4：由于业主提供的某种构件不合格，造成拆除用工2个工日，工期延长1天，构件损失费 8000元。

事件5：在事件4结束后，监理工程师指令增加一项临时工作，完成该工作需要人工10个工日，工期延长1天。

事件6：由于工期较紧，监理工程师向承包商发出加速工程进度的指令，承包商因此采取了加速施工的技术措施，该项技术措施费5 000元，最终该设备安装工程按期完工。

问题

上述事件中，承包商可以就哪些事件向业主提出费用索赔，哪些不能，并说明原因。

2．假设人工费单价25元/工日，窝工1人工费补偿标准为20元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，利润不予补偿，则合理的费用索赔总额是多少?

3．监理工程师在评审索赔费用时应遵循哪些原则?