工程中关键路线上各工序的施工时间之和即为工程的施工总工期。（）

工程中关键路线上各工序的施工时间之和即为工程的施工总工期。

判断对错

A．错误

B．正确

某机械施工项目的网络图和所需机械台数如表4-3和图4-1所示。请回答以下相关问题，以使投入的机械台数最少又能最均匀施工。

从网络图中可知，( )是关键路线。（单选题）

A.①→②→⑤→⑥

B.①→③→⑤→⑥

C.①→②→③→⑤→⑥

D.①→④→⑤→⑥

工程中非关键路线上各工序的施工时间之和即为工程的施工总工期( )（判断题）

在不压缩总工期的前提下，均衡施工是通过非关键工序的浮动时间来实现。( )（判断题）

本机械施工项目的总工期是( )。（单选题）A.15天

B.10天

C.16天

D.19天

属于关键线路工序的有( )。（多选题）A.①→④

B.④→⑤

C.①→③

D.③→⑤

E.⑤→⑥

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

某机场工程施工网络计划如图所示，该工程合同工期为25周。

问题

(1)指出该施工网络计划的关键线路和关键工作，该施工网络计划的计算工期为多少个月?

(2)在网络图中标出各工序最早可能开始时间、最迟开始时间、最早可能结束时间和最迟完成时间，并计算工作A、B、C的总时差和自由时差。

(3)网络计划经过一段时间实施后，如原计划不能满足工期要求，需要用什么方法调整?

井巷工程的关键线路工期决定着矿井的建设工期，加快关键线路上各工作的施工方法和措施是( )。

A.优化矿井设计

B.合理安排关键工作的开工顺序，采用新技术、新装备、新工艺，加快施工速度

C.把技术过硬，机械装备先进的重点队伍安排在关键线路上施工

D.利用措施工程来缩短主要矛盾线的长度

E.加强综合平衡，搞好工序衔接，缩短辅助时间

根据背景资料，回答下列各题。

某二级公路的主要工序如下表：

施工单位编制了如下网络计划：

施工中发生了如下事件：

事件一：施工单位在施工过程中发现8的工程量要比合同中的多出7万方，增加了10天的工作量及费用100万元。

事件二：由于施工单位设备故障，导致C工作中断4天。

事件三：由于罕见特大大雨，导致D工作晚开工15天。

针对上述事件中的暂停施工，施工单位在合同规定时间内向监理提出了延期申请和费用索赔的要求。合同约定，成本损失费为人民币1.5万元／天，利润损失费为人民币0.2万元／天。同时，施工方针对增加的土石方工程量，向监理工程师提出延长工期10天和相应的费用320万元的索赔要求。

1.计算图示网络工期，并指出关键线路。

2.针对背景中的网络计划，分别分析B、C、D工作工期索赔和费用索赔的合理性。

3.计算可索赔的费用。

4.索赔在工程施工中是难免的，列出比较普遍的引起索赔的因素。

背景资料：

某二级公路的主要工序如下表：

施工单位编制了如下网络计划：

施工中发生了如下事件：

事件一：施工单位在施工过程中发现8的工程量要比合同中的多出7万方，增加了10天的工作量及费用100万元。

事件二：由于施工单位设备故障，导致C工作中断4天。

事件三：由于罕见特大大雨，导致D工作晚开工15天。

针对上述事件中的暂停施工，施工单位在合同规定时间内向监理提出了延期申请和费

用索赔的要求。合同约定，成本损失费为人民币1．5万元／天，利润损失费为人民币0．2万元／天。同时，施工方针对增加的土石方工程量，向监理工程师提出延长工期10天和相应的费用320万元的索赔要求。

问题：

1．计算图示网络工期，并指出关键线路。

2．针对背景中的网络计划，分别分析B、C、D工作工期索赔和费用索赔的合理性。

3．计算可索赔的费用。

4．索赔在工程施工中是难免的，列出比较普遍的引起索赔的因素。

某工程基础底板施工，合同约定工期50天，项目经理部根据业主提供的电子版图纸编制了施工进度计划（如下图）。底板施工暂未考虑流水施工。

在施工准备及施工过程中，发生了如下事件：

事件一：公司在审批该施工进度计划（横道图）时提出，计划未考虑工序B与C，工序D与F之间的技术间歇（养护）时间，要求项目经理部修改。两处工序技术间歇（养护）均为2天，项目经理部按要求调整了进度计划，经监理批准后实施。

事件二：施工单位采购的防水材料进场抽样复试不合格，致使工序c比调整后的计划开始时间延后3天。因业主未按时提供正式图纸，致使工序E在6月11日才开始。

事件三：基于安全考虑，建设单位要求仍按原合同约定时间完成底板施工，为此施工单位采取调整劳动力计划，增加劳动力等措施，在15天内完成了2700吨钢筋制作（工效为4.5吨/人;工作日）

【问题】

1．在答题卡上绘制事件一中调整后的施工进度计划网络图（双代号），并用双线表示出关键线路。

2．考虑事件一、二的影响，计算总工期（假定各工序持续时间不变）。如果钢筋制作、钢筋；绑扎及混凝土浇筑按两个流水段组织等节拍流水施工，其总工期将变为多少天？是否满足原合同约定的工期？

3．计算事件三中钢筋制作的劳动力投入量。编制劳动力需求计划时，需要考虑哪些参数？

4．根据本案例的施工过程，总承包单位依法可以进行哪些专业分包和劳务分包？

某工程网络双代号计划图已经总监理工程师批准执行，如图7-6所示：

问题：

1．计算此工程的计划工期和A、C、D、I、J的ES、EF、TF，并确定关键线路。

2．若A、I、J三个工序共用一台设备，用图示说明A、I、J依次顺序施工计划情况，并计算设备在场时间，确定该工序关键线路与总工期。

3．施工过程中由于设计变更，C工作增加3个月；由于乙方施工出现重大质量事故，D工作完成后决定返修，增加用工2个月；在K、J工作完成后M工作开始前增加工作O，工期1个月，直接费用变动率为3万元，说明关键线路是否发生变化，共用设备在场时间是否发生变化。

4．施工指挥部决定在问题3中事件发生的前提下要求按原计划工期完工，施工组织以最小变动费用为目标应如何调整?并计算相应增加的费用。调整工序作业时间限定每个关键工序只能减少l天。