下列关于施工项目目标控制的措施说法错误的是（）

A.施工项目进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施

B.经济措施主要是建立健全目标控制组织，完善组织内各部门及人员的职责分工

C.技术措施主要是项目目标控制中所用的技术措施是硬技术，即工艺技术

D.合同措施是指严格执行和完成合同规定的一切内容，阶段性检查合同履行情况，对偏离合同的行为应及时采取纠正措施

E.组织措施是目标控制的基础，制定有关规章制度，保证制度的贯彻与执行，建立健全控制信息流通的渠道

B、主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C、落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施

D、签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E、落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施

B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属干信息管理措施

B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施

C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施

E.落实各层次进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施

B、投资的控制，就是在项目的全寿命周期中，以规划的计划投资为目标，通过相应的控制措施将工程项目投资的实际发生值控制在计划值范围以内的项目管理活动

C、在工程的保修阶段，应全面汇集在工程项目建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，积累技术经济数据和资料，以提高工程项目投资控制的水平

D、投资控制不仅是对工程项目建设直接投资的控制，还需从建成后使用和运行过程中可能发生的相关费用考虑，进行项目全寿命的经济分析，使建设工程项目在整个寿命周期内的总费用最小

A．在工程项目目标控制中采用网络计划法有助于工程成本的控制和资源的优化配置

B．S曲线法可用于控制工程质量和工程进度

C．排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法，控制图法是一种典型的动态分析方法

D．因果分析图法是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具

A.网络计划法和S曲线法都可有效用于控制工程进度

B.香蕉曲线法与S曲线法的主要区别在于，香蕉曲线法是以工程网络计划为基础绘制的

C.排列图左边的纵坐标表示频率，右边的纵坐标表示频数

D.直方图法是质量控制的静态分析方法

A.加强劳动对象的质量控制是实现工程项目投资目标和进度目标的前提

B.加强原材料、半成品及设备的质量控制，是提高工程质量的必要条件

C.要消除施工环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取事后控制的方法

D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量、工程进度及工程造价的关键因素

A应用于项目目标控制的众多方法论中，动态控制原理是最基本的方法论之一。

B项目管理者在项目的实施阶段不仅仅是提出咨询意见、作计划、指出怎样做，而且直接组建项目组，在现场负责，是管理任务的承担者。

C工程项目控制并非在项目实施阶段才开始，它在项目构思、目标设计阶段即已开始，对项目阶段工作成果的审查、批准都是控制工作。

D在项目实施阶段，由于技术设计、计划、合同等已经全面定义，控制的目标十分明确，所以它的影响比前期控制要大。

A．在设计准备阶段，通过投资目标的风险分析、项目功能与使用要求的分析和确定，编制建设项目的投资规划，用以指导设计阶段的设计工作以及相应的投资控制工作

B．在工程设计阶段，运用价值工程和限额设计方法等，以投资规划和批准的投资估算为计划投资的目标值控制初步设计

C．在工程施工阶段，以投资规划、施工图预算和工程承包合同价格等控制施工阶段的工作，编制资金使用计划，以作为工过程中进行工程计量和工程进度付款的计划目标

D．房地产开发项目规划是指确定或计算房地产开发项目的投资费用，以及制定房地产开发项目实施期间的投资控制工作方案的工程管理活动