A.桥位平面图
B.桥位地质断面图
C.各部位配筋图
D.桥梁总体布臵图
E.桥梁构件结构图
第2题
第3题
1.严格执行测量复核签认制度。
(1)由3人组成一个小组共同对监理工程师签认的控制网点测量资料进行核对,核对结果要由工地技术主管审核签认后方可使用。
(2)控制测量、定位测量和重要的放样测量,必须坚持采用相同的方法进行复核测量。
(3)测量结束后,测量成果必须采用两组独立平行计算进行相互校核。
2.测量记录与资料要分类整理、妥善保管,作为竣工文件的组成部分归档。具体包括:
(1)交接桩资料,监理工程师提供的有关测量控制网点,放样数据变更文件。
(2)各工点、各工序测量原始记录,观测方案布置图,放样数据计算书。
3.测量仪器工具的使用和保管。
【问题】
1.逐条说明上述测量复核签认制度中有哪些不当之处,写出正确的做法。
2.请补充测量记录与资料的分类、保管、归档的要求。
3.公路工程常用的测量仪器主要有哪些?测量工具主要有哪些?
第4题
第5题
开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。
(一)施工方案
施工流向:从第1组支架依次流向第20组。
劳动组织:基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。
技术间歇:柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工。
物资供应:脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。
(二)网络进度计划
网络进度计划如图2所示。
[问题]
1.什么是网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系?从图中各举一例说明。
2.该网络计划中,一组支架需要多长施工时间?
3.任意相邻两组支架的开工时间相差几天?第20组支架的开工时间是何时?
4.该网络计划的计划总工期为多少天?监理工程师可否批准该网络计划?为什么?
5.该网络计划的关键线路由哪些工作组成?
第6题
图1钢筋混凝土支架结构图开工前施工单位向监理工程师提交了施工方案及网络进度计划。
(一)施工方案
施工流向:从第1组支架依次流向第20组。
劳动组织:基础、柱、托梁分别组织混合工种专业队。
技术间歇:柱混凝土浇筑后需养护20天方能进行托梁施工。
物资供应:脚手架、模具及商品混凝土按进度要求调度配合。
(二)网络进度计划
网络进度计划如图2所示。
图2网络进度计划(时间单位:天)
【问题】
1.什么是网络计划工作之间的工艺逻辑关系和组织逻辑关系?从图中各举一例说明。
2.该网络计划中,一组支架需要多长施工时间?
3.任意相邻两组支架的开工时间相差几天?第20组支架的开工时间是何时?
4.该网络计划的计划总工期为多少天?监理工程师可否批准该网络计划?为什么?
5.该网络计划的关键线路由哪些工作组成?
第7题
某施工单位承接了一4×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础,墩身平均高10m。项目为单价合同,且全部钢筋由业主提供,其余材料由施工单位自采或自购。在离本工程不远的江边有丰富的砂源,经检验,砂的质量符合要求。项目部拟就1~3排架组织流水施工,各段流水节拍见下表:
(注:表中排架由基础、墩身和盖梁三部分组成)
根据施工组织和技术要求,基础施工完成后至少10天才能施工墩身。
施工期间,还发生了如下事件:
事件1:在桥梁基础开挖完成后,施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和标高等项目进行了检查和验收,随即进入下一道工序。
事件2:施工单位准备开始墩身施工时,由于供应商的失误,将一批不合格的钢筋运到现场,致使墩身施工推迟了10天开始,承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔。
事件3:为加强成本管理,项目部编制了成本管理流程如下;成本预测、成本控制、成本计划、成本分析、成本考核、成本核算。
事件4:施工单位经监理工程师批准后将部分盖梁工作分包给B公司,监理工程师在验收时发现部分盖梁工程不合格,要求施工单位返工处理。施工单位以监理工程师批准分包为由,认为应由B公司负责,与自己无关。
问题
计算排架施工的流水工期(列出计算过程),并绘制流水横道图。
第8题
某施工单位承接了一4×20m简支梁桥工程。桥梁采用扩大基础,墩身平均高10m。项目为单价合同,且全部钢筋由业主提供,其余材料由施工单位自采或自购在离本工程不远的江边有丰富的砂源,经检验,砂的质量符合要求。采砂点位于一跨江大桥下游150m处,施工用砂均取自这里。项目部拟就1~3号排架组织流水施工,各段流水节拍见下表:
注:表中排架由基础、墩身和盖梁三部分组成。
根据施工组织和技术要求,基础施工完成后至少10d才能施工墩身。
施工期间,还发生了如下事件。事件1:由于业主大型安装设备的进场,业主委托承包人对一旧桥进行加固。加固工程中的施工项目在原合同中有相同项目,承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用。
事件2:在桥梁基础开挖完成后,施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基几何尺寸和高程这两项隐蔽工程进行了检查和验收,随即进入下一道工序。
事件3:施工单位准备开始墩身施工时,由于供应人的失误,将一批不合格的钢筋运到施工现场,致使墩身施工推迟了10d开始,承包人拟就此向业主提出工期和费用索赔。
问题
1.计算排架施工的流水工期(列出计算过程),并绘制流水横道图。
2.事件1中,承包人的要求是否合理?请说明理由。
3.事件2中,隐蔽工程的检查验收项目是否完善?请说明理由,并指出检查方式的错误之处。
4.针对事件3,承包人是否可以提出工期和费用索赔?请说明理由。
5.指出背景资料中施工单位存在的违法行为,以及违反了哪部法律或法规?按有关规定应作何处理?
第9题
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