企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。

企业中的主管人员要同时具备概念技能、人际技能和技术技能。()

企业管理者应具备的技能包括( )

A、 管理技能

B、 技术技能

C、 人际技能

D、 创造技能

E、 概念技能

企业管理者通常应具备的技能有( )

A、 技术技能

B、 人际技能

C、 交际技能

D、 创新技能

E、 概念技能

(一)

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。

从领导技能看，小张缺乏的是()。A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.统筹技能

关于领导技能的说法，错误的是()。A.领导者可以依靠下属的技术技能

B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的

D.领导层级越高，需要的技术技能越高

小张提高领导技能的途径可以包括()。A.通过批评下属来提高领导能力

B.专业讲师对小张提供辅导

C.专业讲师帮助小张明确事业范围和期望

D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能

领导者的成功取决于他的()A.合适的行为

B.技能

C.行动

D.背景

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

小张是某工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管。他原来是公司的技术骨干，在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低。而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是l5年前制定的管理流程．并没有随着市场和时间的变化而进行调整，管理的风格与公司现在的业务不符。公司领导决定与小张深入分析和解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的领导技能。根据以上资料，回答下列题：

从领导技能看，小张缺乏的是（ ）。 查看材料

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.统筹技能

一个主管者发现提高10%的工资会提高雇员的士气，而且这样做会提高产品的销售价格，反过来又会损害消费者的接受能力，从而损伤企业获得成功的长远机遇。上述这段描述主要体现了这个主管哪方面的技能?( )

A.技术技能

B.概念技能

C.人际技能

D.概念技能和人际技能

在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是______。

  A．诊断技能  B．人际关系技能

  C．概念技能  D．技术技能

在做出是否要收购其他企业的决策中，管理者必须要从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能是______。

  A．诊断技能  B．人际关系技能

  C．概念技能  D．技术技能

根据下面资料，回答题：

小张是某个工程设计公司从资深工程师团队中选拔上来的一位主管，他原来是公司的技术骨干．在业务上总能拔得头筹。但是转到管理岗位后感觉压力很大，抱怨下属不支持自己的工作，工作满意度明显降低，而很多下属员工也抱怨小张不通人情。此外，小张采用的仍然是十五年前制定的管理流程，并没有随着市场和时间的变化而调整。管理的风格与公司现在的业务不符，公司领导决定与小张深入分析解决这些问题，同时聘请专业讲师来提升他的技能。

从领导技能看，小张缺乏的是（ ）。

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.统筹技能

根据材料，回答下列各题。 某企业在通过IS0 9001质量管理体系认证后，拟进一步加强企业的基础管理，不断提高产品质量和管理水平。为此，提出今后一段时间的工作重点：第一，进一步学习著名质量管理专家的质量理念；第二，通过专项培训提升管理者的管理技能；第三，为追求卓越开展全员学习国家标准GB/T 19580《卓越绩效评价准则》的活动。 通过培训，大家了解到，企业管理者需要多方面的管理技能，其中中层管理者主要需要（ ）。

A.概念技能

B.人际技能

C.技术技能

D.操作技能