指出本装饰工程实际关键线路（），计算实际工期

指出本装饰工程实际关键线路(工作)，计算实际工期。

【背景资料】 某建筑工程，地上12层，当主体结构接近完成时，施工单位根据工程的实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。施工进度网络计划如下图所示：在施工过程中发生了以下事件： 事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了原装修材料，经总监理工程师批准，E工作计划改为8天完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件二：由于建设单位着急使用该建筑，要求提前对其进行竣工验收，经总监理工程师组织，建设单位技术人员、施工单位项目经理以及设计单位负责人一起进行了竣工验收。 【问题】 1．施工单位编制施工进度计划时的主要依据是什么? 2．指出本装饰工程网络计划的原关键线路，并计算计划工期。 3．在事件一发生后，请指出本装饰工程网络计划的关键线路，并计算出实际的工期。 4．本工程的竣工验收做法是否正确?并说明理由。

(一)

背景资料

某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。

在施工过程中发生了以一事件：

事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。

事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(垂100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。

事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

问题：

1.指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。

背景资料

某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。

如下图：

在施工过程中，发生了以下事件：

事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行原网络计划。

事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯(重100kg)安装在吊顶工程的主龙骨上。

事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

问题：

指出本装饰工程网络计划的关键线路(工作)，计算计划工期。

背景：

某写字楼工程，地下1层，地上10层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定。电梯安装工程由建设单位指定分包。

施工过程中，发生了如下事件：

事件一：在主体结构施工前，与主体结构施工密切相关的某国家标准发生重大修改并开始实施，现场监理机构要求修改施工组织设计，重新审批后才能组织实施。

事件二：当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施（如下图）。

工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。

事件三：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。整体工程完成时，电梯安装单位已撤场。由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

问题：

1．事件一中，除了国家标准发生重大修改的情况外，还有哪些情况发生后也需要修改施工组织设计并重新审批?

2．事件二中，先指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。工作E完成时间更改后，再次指出本装饰工程实际关键线路（工作），并计算实际工期。

3．指出事件三中错误之处，并分别给出相应的正确做法。

某建设单位与某装饰公司签订了一项办公楼装饰合同，合同工期4个月。该装饰公司制订了网络计划，并经监理工程师批准。在施工过程中由于建筑单位、施工单位以及不可抗力的原因，致使施工网络计划中各项工作的持续时间受到影响，从而未按合同计划工期完工，建筑单位根据合同中工期索赔的原则给予施工单位顺延工期。

施工合同包含两个子项工程，并列出了工程量清单，估算工程量子项甲为3450㎡，子项乙为4800㎡，经双方协商合同单价甲项为200元/，乙项为l50元/。合同规定：

1．开工前业主应向施工单位支付合同价20%的预付款。

2．业主自第1个月起，从施工单位的工程款中按5%的比例扣留保留金。

3．当子项实际工程量超过估算工程量的10%时，可调价，调整系数为0．95。

4．根据市场情况规定价格调整系数平均按l．15计算。

5．监理工程师签发月度付款最低额度为40万元人民币。

6．预付款在最后两个月扣除，每月扣50%。

施工单位各月实际完成工程量(单位：㎡) 进度

问题：

(1)标出关键线路。

(2)网络计划的计算工期是多少?

(3)计算每月工程量价款为多少?监理工程师应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?

背景资料

某大型工程采用公开招标方式，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。根据图纸计算，报价为15000万元，总工期为30个月，其中：基础工程估价为2000万元，工期为8个月；上部结构工程估价为7000万元，工期为15个月；装饰和安装工程估价为6000万元，工期为7个月。通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，该承包商在投标时，采用不平衡报价法对原报价作适当调整，基础工程调整为2200万元，结构工程调整为7500万元，装饰和安装工程调整为5300万元。该工程共19层，采用框架一剪力墙结构，开工日期为2002年4月1日，该地区雨季为7至9月。

在施工过程，发生如下几项事件：

事件一：2002年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符，造成施工费用增加2．5万元，相应工序持续时间增加了4天。

事件二：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在四层贴抹灰时不慎坠落当场死亡。

事件三：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。

上述事件中，除事件三外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。

问题：

1．该单位采用不平衡报价法是否妥当，请说明原因。

2．施工单位对施工过程中发生的事件一可否索赔?为什么?

3．事件二中发生的安全事故处理的原则是什么?

4．为减少安全事故的发生，施工单位应严格遵守安全纪律．安全生产的六大纪律是什么?

某大型工程采用公开招标方式，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。根据图纸计算，报价为15000万元，总工期为30个月，其中：基础工程估价为2000万元，工期为8个月；上部结构工程估价为7000万元，工期为15个月；装饰和安装工程

估价为6000万元，工期为7个月。通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，该承包商在投标时，采用不平衡报价法对原报价作适当调整，基础工程调整为2200万元，结构工程调整为7500万元，装饰和安装工程调整为5300万元。该工程共19层，采用框架一剪力墙结构，开工日期为2011年4月1日，该地区雨季为7至9月。

施工过程中，发生了如下几项事件：

事件一：2011年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符，造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4d。

事件二：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在四层贴抹灰时不慎坠落当场死亡。

事件三：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。

上述事件中，除事件三外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响

【问题】

1．该单位采用不平衡报价法是否妥当？请说明原因。

2．施工单位对施工过程中发生的事件一可否索赔？为什么？

3．事件二中发生的安全事故处理的原则是什么？

4．为减少安全事故的发生，施工单位应严格遵守安全纪律，安全生产的六大纪律是什么？

（四）

背景资料

某大型工程采用公开招标方式，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。根据图纸计算，报价为15000万元，总工期为30个月，其中：基础工程估价为2000万元，工期为8个月；上部结构工程估价为7000万元，工期为15个月；装饰和安装工程估价为6000万元，工期为7个月。通过正规的开标评标后，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，该承包商在投标时，采用不平衡报价法对原报价作适当调整，基础工程调整为2200万元，结构工程调整为7500万元，装饰和安装工程调整为5300万元。该工程共19层，采用框架一剪力墙结构，开工日期为2002年4月1日，该地区雨季为7至9月。

在施工过程，发生如下几项事件：

事件一：2002年4月，在基础开挖过程中，个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符，造成施工费用增加2.5万元，相应工序持续时间增加了4天。

事件二：外墙装修抹灰阶段，一抹灰工在四层贴抹灰时不慎坠落当场死亡。

事件三：室内装修进行墙面涂料粉刷前，在检查装饰面基层时，发现墙面抹灰有大面积空鼓现象。

上述事件中，除事件三外，其他工序均未发生在关键线路上，并对总工期无影响。

问题：

1．该单位采用不平衡报价法是否妥当，请说明原因。

2．施工单位对施工过程中发生的事件一可否索赔？为什么？

3．事件二中发生的安全事故处理的原则是什么？

4．为减少安全事故的发生，施工单位应严格遵守安全纪律，安全生产的六大纪律是什么？

计算工程总工期，并指出关键线路1指出节点顺序即可）。