A.错误
B.正确
第2题
A.项目投资全过程阶段涉及的风险进行的
B.项目整体涉及的风险进行的
C.项目前期研究阶段涉及的风险进行的
D.项目施行阶段涉及的风险进行的
第3题
开展重大固定资产投资项目社会稳定风险评估需要把握的原则是( )。
A.为了保障项目决策的科学化、民主化,从源头上预防和化解社会矛盾,保障其建设和运行的顺利实施,维护社会的稳定
B.要融入投资项目管理的全过程和每一个环节,成为项目管理所有过程整体所必须的一部分
C.要基于最可用的信息,以最可利用的信息为基础
D.需要考虑人文因素
E.需要适应内外部情况的变化,开展动态的风险评估
第4题
A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳
B.建立完善的项目管理制度
C.对工程项目建设的全过程实施绩效评价
D.沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段
E.保证工程项目各项工作整体协调、有序地运行
第5题
简单介绍一下联想如何进行供应商的协同。在供应商的协同方面我们提到两点:一点是做到全程协同,这样就包括在产品研发过程当中就要和供应商进行同步开发,另外在品质和供应弹性以及成本方面,需要进行一个持续的改善;另外一点是在采购价格方面需要供应商能够保持最佳的竞争力,这是在协同方面。
此外,采取全程紧密的策略,首先在供应商端会实现优胜劣汰,寻找有竞争力的合作伙伴,其次在供应商端会设立相应的采购平台,加强日常的管理,对于突发问题的解决以及持续改善项目的推进,我想联想进行供应商协同一个主要的目的,就是要确保在业界自由的供应商争夺以及采购资源的争夺中能够保持一种有利的战略位置。因为当前的竞争已经不单纯是企业和企业之间的竞争,而是企业和企业之间供应链的竞争。
基于刚才在供应商协同的一个理念,联想会定期的对采购的策略进行一些相应的制定,制定整体的采购策略,根据采购策略的情况确定是否需要导入新的供应商,并且进行供应商策略的调整。另外,日常对供应商的管理和绩效会定期进行一个评估,我想评估主要是从研发、质量、服务、供应以及成本五个方面来进行评估。另外,会根据这种评估的结果和供应商进行一些日常的采购的管理,我想这是一个总体采购的主要的流程。
结合案例,请回答以下问题:
第6题
A.在项目前期研究阶段涉及到风险分析,之后则无须风险分析了
B.风险分析应贯穿于投资项目决策分析与评价的全过程
C.只对投资项目整体风险进行分析的
D.只对投资项目施行过程中进行的
第7题
A.项目前期研究阶段涉及的风险进行的
B.项目投资全过程阶段涉及的风险进行的
C.项目施行阶段涉及的风险进行的
D.项目整体涉及的风险进行的
第8题
A.在项目前期研究阶段涉及到风险分析,之后则无须风险分析了
B.风险分析应贯穿于投资项目决策分析与评价的全过程
C.只对投资项目整体风险进行分析的
D.只是在投资项目施行过程中进行的
第9题
A.在项目前期研究阶段涉及到风险分析,之后则无须风险分析了
B.风险分析就贯穿于投资项目决策分析与评价的全过程
C.只对投资项目整体风险进行分析的
D.只是在投资项目施行过程中进行的
第10题
A.在项目前期研究阶段涉及风险分析,之后则无需风险分析了
B.贯穿于投资项目决策分析与评价的全过程
C.只对投资项目整体风险进行分析的
D.只是在投资项目施行过程中进行的
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