论信息系统项目的范围管理 实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作，以论信

请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 （1）项目范围对项目的意义。 （2）项目范围管理的主要过程、工具和技术。 （3）引起项目范围变更的因素。 （4）如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。

论信息系统项目的范围管理

实施项目范围管理的目的是包括确保项目做且制作所需的全部工作，以顺利完成项目的各个过程，项目范围管理关注为项目界定清楚工作边界。防止范围蔓延。当必须改变项目工作边界时，项目范围管理提供了一套规范的方法处理范围变更。

请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你所参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、闺蜜、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 

2、结合项目实际。论述你对项目范围管理的人事。可以包括不限于以下几个方面。 

（1）项目范围对项目的意义。 

（2）项目范围管理的主要过程、工具和技术。 

（3）引起项目范围变更的因素。 

（4）如何做好项目范围控制，防止项目范围蔓延。 

3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行范围管理的，包括具体做法和经验教训。

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A.项目开发管理

B.项目测试管理

C.项目运行管理

D.项目后评价管理

A.信息系统运行与维护管理

B.信息系统运行

C.信息系统维护管理

D.系统运营管理

B、设计方

C、监理方

D、施工方

E、劳务方

A.对系统集成项目实施进行有效控制，确保项目质量和工期，努力提高经济效益

B.严格执行财务制度，加强财务管理，严格控制项目成本

C.对技术人员进行专业的技术指导

D.贯彻执行国家和项目所在地政府的有关法律、法规和政策，执行所在单位的各项管理制度和有关技术规范标准

A.能够带来先进的人力资源管理思想及方法

B.促进建立现代人力资源管理模式，实现管理正规化

C.提高管理时效

D.降低管理成本