A.企业组织要适应企业战略的需要,这是战略实施的一个重要问题
B.该公司采用了矩阵结构的组织来进行研究与开发管理,适应了企业发展的需要,有利于企业研究与开发工作的进行,加快了技术革新的步伐
C.临时组织要服从于企业总体战略的要求
D.该公司采用矩阵制结构会更有利于公司的发展
第1题
A.公司战略
B.业务单位战略
C.市场战略
D.职能战略
第4题
A. “增强‘四力’、守住良心、多出群众喜爱的融合精品”
B. “增强‘四力’、守正创新、多出群众喜爱的融合精品”
C. “增强‘四力’、守正创新、写出融合市场与观众的精品”
D. “增强‘四力’、继承传统、多出群众喜爱的融合精品”
第9题
工程施工过程中,各控制小组的部分工作如下。
工程质量控制小组设置了桥梁上部结构施工中的质量控制点如下。
(1)预拱度的控制。
(2)拱肋拱轴线的控制。
(3)主缆架设线型控制。
(4)支座预埋件的位置控制。
(5)伸缩缝安装质量控制。
工程质量进度控制小组根据现场实际情况,编制了本工程施工组织设计。
工程安全控制小组提出了如下的安全技术要求。
(1)高处作业操作平台的临边要设置高度为0.8 m的防护栏杆。
(2)遇有7级以上大风、大浪应停止水上作业。
(3)拆除工程应自上而下进行,先拆除非承重部分,后拆除承重部分。
工程成本控制小组为了确保降低施工项目成本,达到成本最低化目的,运用了科学管理方法,将施工成本目标层层落实,定期考核评定,使各部门、各小组和个人都来关心施工项目成本。
【问题】
1.该工程质量控制小组设置的桥梁上部结构施工中的质量控制点是否妥当,请指正。如有需补完的质量控制点,请补充。
2.该工程进度控制小组应按怎样的程序编制施工组织设计?
3.逐条判断工程安全控制小组提出的安全技术要求是否妥当。如不妥,请改正。
4.桥梁工程项目施工成本管理的要求有哪些?
5.你认为降低桥梁工程项目施工成本的方法和途径有哪些。
第10题
A.0.42
B.0.20
C.2.48
D.4.96
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