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[主观题]

供给有两个必要条件:一是 ,二是

答案
["生产者有出售商品的欲望","生产者有提供商品的能力"]
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第1题

蒸发操作能持续进行的必要条件是( )。
A热能的不断供应,冷凝水的及时排除。

B热能的不断供应,生成蒸气的不断排除。

C把二次蒸气通入下一效作为热源蒸气。

D采用多效操作,通常使用2效。

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第2题

关于稳定性政策: (1)假设一个经济体处在充分就业的初始均衡之中,如果增加货币供给量,其对经济的短期影响和长期影响各是什么?在什么条件下,短期影响与长期影响没有差别? (2)在什么情况下,总需求管理政策是必要的和有效的?在什么情况下不需要总需求管理政策?

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第3题

蒸发操作能持续进行的必要条件是()。

A.热能的不断供应,冷凝水的及时排除。

B.热能的不断供应,生成蒸气的不断排除。

C.把二次蒸气通入下一效作为热源蒸气。

D.采用多效操作,通常使用2-3效。

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第4题

日本利率市场化进程

  1977年4月,日本大藏省正式批准:各商业银行承购的国债可以在持有一段时间后上市销售。经过17年的努力,到1994年10月,日本已放开全部利率管制,实现了利率完全市场化。完成这一艰难而必要的金融自由化过程,日本大体经历了如下四个阶段:

  1.放开利率管制的第一步:国债交易和发行利率的自由化。日本经济在低利率水平和严格控制货币供应量政策的支持下获得迅速发展。但是,1974年之后,随着日本经济增长速度的放慢,经济结构和资金供需结构也有了很大的改变,第二次世界大战以后初期形成的以“四叠半”(意为狭窄)利率为主要特征的管制体系已不适应这种经济现状了。日本政府为刺激经济增长,财政支出日渐增加,政府成为当时社会资金最主要的需求者。培育和深化非间接金融中介市场的条件已初步具备。1975年,日本政府为了弥补财政赤字再度发行赤字国债 (第一次是1965年)。此后,便一发不可收拾,国债发行规模愈来愈大。1977年4月日本政府和日本银行允许国债自由上市流通。第二年开始以招标方式发行中期国债。这样,中期国债的发行和交易便开了利率自由化的先河。

  2.放开利率管制的第二步:丰富短期资金市场交易品种。1978年4月,日本银行允许银行拆借利率弹性化(在此以前,同业拆借利率是基于拆出方和拆入方达成一致的统一利率,适用于全体交易参加者,并于交易的前一天予以明确确定),6月又允许银行之间的票据买卖(1个月以后)利率自由化。这样,首先实现了银行间市场利率的自由化。

  3.放开利率管理的第三步:交易品种小额化,将自由利率从大额交易导入小额交易。实现彻底的利率自由化是要最终放开对普通存贷款利率的管制,实现自由化,如何在已完成利率自由化的货币市场与普通存款市场之间实现对接成为解决问题的关键。日本政府采取的办法是通过逐渐降低已实现利率自由化交易品种的交易单位,逐步扩大利率自由化交易范围,最后全部取消利率管制。在这一过程中,日本货币当局逐级降低了CD(大额可转让存单)的发行单位并减少了大额定期存款的起始存入额,逐步实现了由管制利率到自由利率的过渡。

  在存款利率逐步自由化的同时,贷款利率自由化也在进行之中。由于城市银行以自由利率筹资的比重上升,如果贷款利率不随之调整,银行经营将难以为继。1989年1月,三菱银行引进一种短期优惠贷款利率,改变了先前在官定利率基础上加一个小幅利差决定贷款利率的做法,而改为在筹取资金的基础利率之上加1%形成贷款利率的做法。筹资的基础利率是在银行四种资金来源利率的基础上加权平均而得,这四种资金来源是:(1)活期存款;(2)定期存款;(3)可转让存款;(4)银行间市场拆借资金。由于后两种是自由市场利率资金,所以,贷款资金利率已部分实现自由化。随着后两部分资金在总筹资中比重的增加,贷款利率的自由化程度也相应提高。

  4.放开利率管制的第四步:从法律上确认实行利率市场化。在上述基础上,日本实质上已基本完成了利率市场化的过程,之后需要的只是一个法律形式的确认而已。1991年7月,日本银行停止“窗口指导”的实施;1993年6月,定期存款利率自由化,同年10月活期存款利率自由化;1994年10月,利率完全自由化,至此日本利率自由化画上了一个较完满的句号。

  日本的利率自由化过程对其他国家的利率自由化提供了一个很好的样板。其基本特点可归纳为如下几个方面:(1)先国债后其他品种;(2)先银行同业后银行与客户;(3)先长期利率后短期利率;(4)先大额交易后小额交易。

  问题:日本的利率市场化过程对我国有何借鉴意义?我国的利率市场化目前情况怎么样?

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第5题

日本利率市场化进程

  1977年4月,日本大藏省正式批准:各商业银行承购的国债可以在持有一段时间后上市销售。经过17年的努力,到1994年10月,日本已放开全部利率管制,实现了利率完全市场化。完成这一艰难而必要的金融自由化过程,日本大体经历了如下四个阶段:

  1. 放开利率管制的第一步:国债交易和发行利率的自由化。日本经济在低利率水平和严格控制货币供应量政策的支持下获得迅速发展。但是,1974年之后,随着日本经济增长速度的放慢,经济结构和资金供需结构也有了很大的改变,第二次世界大战以后初期形成的以“四叠半”(意为狭窄)利率为主要特征的管制体系已不适应这种经济现状了。日本政府为刺激经济增长,财政支出日渐增加,政府成为当时社会资金最主要的需求者。培育和深化非间接金融中介市场的条件已初步具备。1975年,日本政府为了弥补财政赤字再度发行赤字国债 (第一次是1965年)。此后,便一发不可收拾,国债发行规模愈来愈大。1977年 4月日本政府和日本银行允许国债自由上市流通。第二年开始以招标方式发行中期国债。这样,中期国债的发行和交易便开了利率自由化的先河。

  2. 放开利率管制的第二步:丰富短期资金市场交易品种。1978年4月,日本银行允许银行拆借利率弹性化(在此以前,同业拆借利率是基于拆出方和拆人方达成一致的统一利率,适用于全体交易参加者,并于交易的前一天予以明确确定),6月又允许银行之间的票据买卖(1个月以后)利率自由化。这样,首先实现了银行间市场利率的自由化。

  3. 放开利率管理的第三步:交易品种小额化,将自由利率从大额交易导入小额交易。实现彻底的利率自由化是要最终放开对普通存贷款利率的管制,实现自由化,如何在已完成利率自由化的货币市场与普通存款市场之间实现对接成为解决问题的关键。日本政府采取的办法是通过逐渐降低已实现利率自由化交易品种的交易单位,逐步扩大利率自由化交易范围,最后全部取消利率管制。在这一过程中,日本货币当局逐级降低了CD(大额可转让存单)的发行单位并减少了大额定期存款的起始存入额,逐步实现了由管制利率到自由利率的过渡。

  在存款利率逐步自由化的同时,贷款利率自由化也在进行之中。由于城市银行以自由利率筹资的比重上升,如果贷款利率不随之调整,银行经营将难以为继。1989年1月,三菱银行引进一种短期优惠贷款利率,改变了先前在官定利率基础上加一个小幅利差决定贷款利率的做法,而改为在筹取资金的基础利率之上加1%形成贷款利率的做法。筹资的基础利率是在银行四种资金来源利率的基础上加权平均而得,这四种资金来源是:(1)活期存款;(2)定期存款;(3)可转让存款;(4)银行间市场拆借资金。由于后两种是自由市场利率资金,所以,贷款资金利率已部分实现自由化。随着后两部分资金在总筹资中比重的增加,贷款利率的自由化程度也相应提高。

  4. 放开利率管制的第四步:从法律上确认实行利率市场化。在上述基础上,日本实质上已基本完成了利率市场化的过程,之后需要的只是一个法律形式的确认而已。1991年7月,日本银行停止“窗口指导”的实施;1993年6月,定期存款利率自由化,同年10月活期存款利率自由化;1994年10月,利率完全自由化,至此日本利率自由化画上了一个较完满的句号。

  日本的利率自由化过程对其他国家的利率自由化提供了一个很好的样板。其基本特点可归纳为如下几个方面:(1)先国债后其他品种;(2)先银行同业后银行与客户;(3)先长期利率后短期利率;(4)先大额交易后小额交易。

  问题:日本的利率市场化过程对我国有何借鉴意义?我国的利率市场化目前情况怎么样?

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第6题

(1)世腾仓库管理系统有哪些作用?(2)按库内形态分类,仓库分为哪几类?
世腾仓库管理对物流进行准确、实时和高效的跟踪控制管理,保障准确及时地供应同时又保持最低的整体存货水平,是供应链管理的基础和重要组成部分。快速及时准确的物料或零件供应,是制造企业提高生产效率的基础,而保证成品供应,则是赢得市场的必要条件;零售企业则要想方设法保证商品及时准确地补充到销售店面或货架;物流企业更要通过提高全面的物流服务水平来赢得客户,通过提高物流作业效率来创造利润。毫无疑问,仓库是整个物流供应链的核心部分或关键环节。世腾科技提供完整的仓库管理解决方案,优化仓库作业流程,帮助提高仓库作业效率,提高库存数据准确性,减少订单处理时间,消除上架过程和拣货过程的差错,减少出货错误,改善服务质量,降低整体存货水平。世腾仓库管理解决方案将条码技术和移动计算技术相结合,集成了先进的硬件设备和完善的软件系统,后台系统可以同步地指挥或提示仓库现场操作人员进行现场作业,提高人员工作效率和机械设备的使用效率,同时,现场货物数据和作业信息能够迅速并准确地进入后台系统,及时更新数据库。软件系统提供全部的仓库实时点信息,记录货物的每一次移动,并保存所有历史记录,以便将来审计或稽核。此外,世腾仓库管理解决方案提供软件接口,很容易与其他软件系统或物流设备结合,如运输管理系统、财务管理系统、传送带系统或分拣系统等。世腾仓库管理系统为C/S结构,采用Windows平台和SQLserver数据库,既支持无线移动终端实时管理方式,也支持基于单据的管理方式和批处理移动终端管理方式。世腾科技提供仓库管理系统售前咨询、项目管理、系统安装和人员培训等服务。分析下列问题:

(1)世腾仓库管理系统有哪些作用?

(2)按库内形态分类,仓库分为哪几类?

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第7题

某个信贷申请者同时具有如下特性:

1)它所处行业市场空间巨大,但与此同时也存在着数以万计的与它极其相似的市场供应主体

2)它曾经尝试通过提价来获得收益,但几乎一夜之间它就发现自己已经濒临被赶出局的边缘,即便是他的“忠实顾客”也纷纷转而去其他未涨价的其他人那里去购买商品

3)它也曾尝试通过降价来提升市场占有额,可是很快它就不得不放弃了这个诱人的想法,因为市场部的压力测试显示,即便是0.1%的降幅也会极快耗尽公司库存,与此同时公司还将因此蒙受损失

4)该公司的上述特性已经存在的很多年,一直没有改观。

如果该申请者正在向你申请项目贷款购买某种实用外形专利,旨在提升其产品的个性化和可识别性,其他条件不变,你是否会同意其项目贷款申请?()。

A.不会,因为该申请人所处的市场性质以及该申请人所处的市场地位使得该申请人试图改变产品形象,寻求个性化的所有努力很可能徒劳

B.不会,因为该申请人其实可以联合其他厂商形成价格联盟来谋求共同的长期可持续垄断利润,而没有必要向银行申请融资

C.不会,因为这个项目无法帮助该企业摆脱上述困局,真正有效的措施应该是鼓励该申请人出面收购行业内主要厂商来谋求垄断,这部分钱应该由公司通过股权方式进行融通

D.不会,因为该公司真正需要的其实是核心专利产品,故可以鼓励公司收购与公司主营业务密切相关的核心专利,并以信贷资本全力支持该公司的这种收购行为

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第8题

某个信贷申请者同时具有如下特性:1)它所处行业市场空间巨大,但与此同时也存在着数以万计的与它极某个信贷申请者同时具有如下特性: 1)它所处行业市场空间巨大,但与此同时也存在着数以万计的与它极其相似的市场供应主体 2)它曾经尝试通过提价来获得收益,但几乎一夜之间它就发现自己已经濒临被赶出局的边缘,即便是他的“忠实顾客”也纷纷转而去其他未涨价的其他人那里去购买商品 3)它也曾尝试通过降价来提升市场占有额,可是很快它就不得不放弃了这个诱人的想法,因为市场部的压力测试显示,即便是0.1%的降幅也会极快耗尽公司库存,与此同时公司还将因此蒙受损失 4)该公司的上述特性已经存在的很多年,一直没有改观。 如果该申请者正在向你申请项目贷款购买某种实用外形专利,旨在提升其产品的个性化和可识别性,其他条件不变,你是否会同意其项目贷款申请 ()

A.不会,因为该申请人所处的市场性质以及该申请人所处的市场地位使得该申请人试图改变产品形象,寻求个性化的所有努力很可能徒劳

B.不会,因为该申请人其实可以联合其他厂商形成价格联盟来谋求共同的长期可持续垄断利润,而没有必要向银行申请融资

C.不会,因为这个项目无法帮助该企业摆脱上述困局,真正有效的措施应该是鼓励该申请人出面收购行业内主要厂商来谋求垄断,这部分钱应该由公司通过股权方式进行融通

D.不会,因为该公司真正需要的其实是核心专利产品,故可以鼓励公司收购与公司主营业务密切相关的核心专利,并以信贷资本全力支持该公司的这种收购行为

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第9题

某建设单位(业主)与某安装单位(承包商)签订大型设备安装工程合同,约定工期14个月。在对设备支架进行焊接过程中,每吨支架消耗人工9个工日,型钢1.08t;各种机械台班费400元,其他材料费320元。已知设备安装工程所在地日工资单价为28.5元,型钢的综合单价3 800元。

问题

1.计算10吨型钢支架的直接工程费。

2.在设备安装过程中,由于勘察失误,业主决定改变某构件的安装位置,为此,承包商将原构件拆除,并重新安装,增加人工15个工日,机械台班0.5台班,该机械租赁费700元/台班。

(1)根据世界银行《设备供应和安装合同条件》的规定,如果业主提出变更,业主应要求承包商准备一份“变更建议书”,请问该“变更建议书”应包括哪些内容?

(2)假定管理费、利润等不予补偿,承包商针对该次变更应向业主提出费用补偿为多少?

3.在设备安装过程中,发生以下事件。

事件1:由于业主未能及时提供材料,导致承包商人员窝工20个工日,某种机械设备窝工1台班,该设备的台班折旧费280元,台班大修费150元,台班经修费180元,人员窝工和降效费23.5元/35日。

事件2:由于业主提供的动力故障,停工两天,人员窝工16个工日。

事件3:为了确保工程质量,承包商经监理工程师批准采取了必要的技术措施,花费技术措施费2 000元。

事件4:在设备主体安装过程中,由于承包商提供的施工机械发生故障,造成人员窝工8个工日,设备主体安装过程延长两天。

针对上述四个事件,承包商向业主和监理工程师提出了费用索赔申请,并附有关费用索赔计算结果如下。

事件1:费用索赔=20×28.5+1×(280+150+180)=1 180元

事件2:费用索赔=16×28.5=456元

事件3:费用索赔=2000元

事件4:费用索赔=8×28.5=228元

费用索赔总计=1 180+456+2 0130+228=3 864元

请审查承包商提出的费用索赔是否合理?监理工程师批准的费用索赔为多少?并说明理由。

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第10题

某公司于2017年12月31日对某资产组进行减值测试。具体情况如下:该资产组为一生产装置于以前年度贷款8000万元建造,贷款年利率6%,利息按年支付,期限10年,公司认定6%为该资产最低必要报酬率。该装置于2004年12月达到预定可使用状态。原值12800万元,预计使用年限10年,预计净产值为0。公司拟于2014年10月对该装置全面改造,预计发生改造支出1400万元,改造后仍为一独立现金产出单元,从2015年起每年可增加现金流量1800万元。该装置有40%的产品作为另一装置的原料,属于内部销售价按照低于市场价20%的金额结算。

要求:不考虑其他条件,回答下列第(1)至(2)题。

(1)为减值测试目的而预测该装置未来现金流量时下列处理中,不正确的有( )。

A.将改造支出1400万元调减现金流量

B.将每年480万元的贷款利息支出调减现金流量

C.将改造后每年增加的现金流量1800万元调增现金流量

D.将内部供应所导致的现金流入按照市场价格预计

E.将内部供应所导致的现金流入按照内部价格预计

(2)假设包括改造影响,该公司预计2016年至2015年按照公平交易能够达成的息税前最佳现金流量分别是3200万元、1900万元、5200万元,2017年12月31日该公司以下计算正确的有( )。

A.该资产组账面价值为8960万元

B.预计2016年至2015年现金流量的现值为9075.88万元

C.预计2016年至2015年现金流量的现值为8810.56万元

D.预计减值损失为0万元

E.预计减值损失为149.44万元

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