第3题
在很多信息系统集成企业中,同时实施的项目越来越多,这些项目之间在资金、时间、人力资源方面往往存在争夺关系,项目之间的这种关系往往导致企业资源的调配方面出现激烈的争执,多项目协柞管理的实施成功与否,直接影响到企业的经济利益。良好的多项目协作管理可以有效士地降低项目成本,优化企业资源配置,从而提高的企业的利润率和竞争力。
请围绕“多项目的协作管理”论题,分别从以下3个方面进行论述:
(1)简要叙述你同时管理的多个信息系统工程项目,或你所在的组织中同时开展的多个项目的基本情况,包括多项目之间的关系、项目的背景、目的、周期、交付产品等相关信息,以及你在其中担任的主要工作。
(2)结合你所参与的多项目管理实践,从多项目的协作管理原则、方法、内容及要点等方面论述如何进行多项目的协作管理。
(3)请论述在该项目中你在处理多个项目之间资源冲突问题时综合使用(或考虑)了哪些策略(或措施),分析采取这些策略(或措施)的应用效果如何,并谈谈你在多项目的协作管理的心)得体会或经验教训。
第4题
在了解上述情形后,医院医务社会工作者制订了一系列的服务计划:
1.了解小周疾病治疗史,与医生一起制订周详的治疗计划。
2.收集小周发病的有关个人生活史等资料,为主治医生提供治疗参考。
3.为小周开展个案管理服务,建立治疗档案,进行长期跟踪。
4.在小周所在社区开展精神健康宣传,协助其回归社区。
5.与医务人员一起开展关于精神健康的调查研究,找到更好的治疗方法。
问题:
1.指出服务计划中存在的问题,并进行修正。
2.结合案例,谈谈如何对精神疾病患者家属开展有效的介入和支援?
第8题
A.班级常规管理
B.班级教学管理
C.班级学习管理
D.班级生活管理
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