某公司预测2010年度销售收入净额为4500万元，现销与赊销比例为1:4，应收账款平均收账天数为60天，变动成本率为某公司预测2010年度销售收入净额为4500万元，现销与赊销比例为1:4，应收账款平均收账天数为60天，变动成本率为50%，企业的资金成本率为10%。 要求：

某公司预测2010年度销售收入净额为4500万元，现销与赊销比例为1:4，应收账款平均收账天数为60天，变动成本率为50%，企业的资金成本率为10%。

  要求：

某公司预测的年度赊销收入为5000万元，信用条件为(N/30)，变动成本率为70%，资本成本率为10%。该公司为扩大销售，拟定了A、B两个信用条件方案。

  A方案：将信用条件放宽到(N/60)，预计坏账损失率为4%，收账费用为80万元。

  B方案：将信用条件改为(2/10，1/20，N/60)，估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣，10%的客户会利用1%的现金折扣，预计坏账损失率为3%，收账费用为60万元。

  以上两个方案均使销售收入增长10%，要求填写下表并确定该企业应选择何种信用条件方案。

项 目	A(N/60)	B (2/10，1/20，N/60)
年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期 应收账款周转率 应收账款平均余额 维持赊销所需资金 机会成本 收账费用 坏账损失 信用成本后收益

某公司预测的年度赊销收入为5000万元，信用条件为(N/30)，变动成本率为70%，资本成本率为10%。该公司为扩大销售，拟定了A、B两个信用条件方案。

  A方案：将信用条件放宽到(N/60)，预计坏账损失率为4%，收账费用为80万元。

  B方案：将信用条件改为(2/10，1/20，N/60)，估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣，10%的客户会利用1%的现金折扣，预计坏账损失率为3%，收账费用为60万元。

  以上两个方案均使销售收入增长10%，要求填写下表并确定该企业应选择何种信用条件方案。

<TABLE class=extable_c cellSpacing=0 align=center border=0>

<TBODY>

<TR>

<TD>项 目</TD>

<TD>A(N/60)</TD>

<TD>B (2/10，1/20，N/60)</TD></TR>

<TR>

<TD rowSpan=13>年赊销额<BR>现金折扣<BR>年赊销净额<BR>变动成本<BR>信用成本前收益<BR>平均收账期<BR>应收账款周转率<BR>应收账款平均余额<BR>维持赊销所需资金<BR>机会成本<BR>收账费用<BR>坏账损失<BR>信用成本后收益</TD>

<TD rowSpan=13>&nbsp;</TD>

<TD rowSpan=13>&nbsp;</TD></TR>

<TR></TR>

<TR></TR>

<TR></TR>

<TR></TR>

<TR></TR>

<TR></TR>

<TR></TR>

<TR></TR>

<TR></TR>

<TR></TR>

<TR></TR>

<TR></TR></TBODY></TABLE>

某公司预测的年度销售收入为5000万元，信用条件为(n/30)，变动成本率为70%，资金成本率为10%。该公司为扩大销售，拟定了A、B两个信用条件方案。

  A方案：将信用条件放宽到(n/60)，预计坏账损失率为4%，收账费用80万元。

  B方案：将信用条件改为(2/10，1/20，n/60)估计约有70%的客户(按赊销额计算)会利用2%的现金折扣，10%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失率为3%，收账费用60万元。以上两个方案均使销售收入增长10%。

  要求：

  (1)计算填列下表中的空白部分(一年按360天计算)。

  (2)对上述信用政策进行决策。

项 目	A(n/60)	B(2/10，1/20，n/60)
年赊销额
现金折扣
年赊销净额
变动成本
信用成本前收益
平均收账期
应收账款周转率
应收账款平均余额
维持赊销所需资金
机会成本
收账费用
坏账费用
信用成本后收益

案例一

（一）资料

某公司预计全年现金支出总额为840万元，全年赊销收入净额为2 700万元。该公司从购买存货到将存货出售形成应收账款的平均天数为50天；从销售形成应收账款开始到收回现金的平均天数为40天；从购买存货形成应付账款到支付现金结清账款的平均天数为30天。

（二）要求：根据上述资料，从下列问题的备选答案中选出正确答案。

51.一般来说，企业持有现金的动机主要有：

A．交易动机B．预防动机

C．储备动机D．获利动机

某公司为扩大销售，拟定了两个备选方案：

（1）将信用条件放宽到“，n/45”，预计年赊销收入是5000万元，坏账损失为赊销额的3%，收账费用为60万元。

（2）将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”。预计赊销收入是5500万元，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失为赊销额的2%，收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%，资金成本率为10%。

要求：根据上述资料，填列下表，并就选用哪种方案作出决策。

单位：万元

项目 A（n/45） B（2/10,1/30，n/45） 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期（天） 应收账款周转率（次） 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益

甲公司2018年度全年营业收入为4500万元(全部为赊销收入)，应收账款平均收现期为60天。公司销售单价为500元/件，单位变动成本为250元件。若将应收账款所占用的资金用于其他等风险投资，可获得收益率为10%。2019年公司调整信用政策，全年销售收入(全部为赊销收入) 预计增长40%，应收账款平均余额预计为840万元。假定全年360天。

(1)2018年应收账款平均余额?

(2)2018年变动成本率?

(3)2018年应收账款机会成本?

(4)2019预计应收账款周转率和应收账款周转天数?

假设兴隆物流公司预测的年度赊销收入净额为18万元，应收账款周转期为30天，变动成本率为20%，资本成本率为10%，计算应收账款的机会成本。

某公司2012年度销售收入净额为6000万元。年初应收账款余额为300万元，年末应收账款余额为500万元。每年按360天计算，则该公司应收账款周转天数为()天。

A、15

B、17

C、22

D、24

甲公司2009年实现营业收入为1000万元，其中现销收入550万元，赊销收入450万元；当年收回以前年度赊销收入380万元，当年预收货款120万元，预付货款30万元，当年因销售退回支付的现金20万元，当年购货推出收到的现金40万元，则甲公司当年销售商品提供劳务收到的现金为（）。

A.990万元

B.1030万元

C.1100万元

D.1150万元