第1题
某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。部分工程价款条款如下: (1)分项工程清单中含有两个混凝土分项工程,工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时,应进行调价,调价系数为0.9(1.08)。 (2)措施项目清单中含有5个项目,总费用18万元。其中,甲分项工程模板及其支撑措施费2万元、乙分项工程模板及其支撑措施费3万元,结算时,该两项费用按相应分项工程量变化比例调整;大型机械设备进出场及安拆费6万元,结算时,该项费用不调整;安全文明施工费为分部分项合价及模板措施费、大型机械设备进出场及安拆费各项合计的2%,结算时,该项费用随取费基数变化而调整;其余措施费用,结算时不调整。 (3)其他项目清单中仅含专业工程暂估价一项,费用为20万元。实际施工时经核定确认的费用为17万元。 (4)施工过程中发生计日工费用2.6万元。 (5)规费费率3.32%;税金率3.47%。 有关付款条款如下: (1)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除; (2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付; (3)专业工程暂估价在最后1个月按实结算; (4)业主按每次承包商应得工程款的90%支付; (5)工程竣工验收通过后进行结算,并按实际总造价的5%扣留工程质量保证金。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如表5.1所示。
1.该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?
2.每月分项工程量价款是多少?承包商每月应得的工程款是多少?
3.分项工程量总价款是多少?竣工结算前,承包商应得累计工程款是多少?
4.实际工程总造价是多少?竣工结算时,业主尚应支付给承包商工程款为多少?
第2题
背景:
某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人,并与其签订了工程承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下:
(1) 分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2300m3,乙项3200m3,清单报价中甲项综合单阶为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时,应进行调价,超出部分其单价调价系数为0.9(1.08)。
(2) 措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目,总费用18万元,该项费用均一次性包死,不得调价。
(3) 其他项目清单中仅含零星工作费一项,费用为3万元,实际施工中,该零星工作项目和数量未发生变化。
(4) 规费综合费率3.32%;税金3.47%。
有关付款条款如下:
(1) 材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除。
(2) 措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。
(3) 零星工作费于最后1个月结算。
(4) 业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。
问题:
该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?
第3题
某建筑工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人。并与其签订了工程承包合同,工期4个月。有关工程价款条款如下:
(1)分项工程清单中含有两个分项工程,工程量分别为甲项2 300m3,乙项3 200m3,清单报价中甲项综合单价为180元/m3,乙项综合单价为160元/m3。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加(或减少)10%以上时,应进行调价,超出部分其单价调价系数为0.9 (1.08)。
(2)措施项目清单中含有模板及其支撑等6个项目,总费用18万元,该项费用均一次性包死,不得调价。
(3)其他项目清单中仅含零星工作费一项,费用为3万元,实际施工中,该零星工作项目和数量未发生变化。
(4)规费综合费率3.32%,税金3.47%。
有关付款条款如下:
(1)材料预付款为分项工程合同价的20%,于开工前支付,在最后两个月平均扣除。
(2)措施项目费于开工前和开工后第2月末分两次平均支付。
(3)零星工作费于最后一个月结算。
(4)业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金。
承包商每月实际完成并经签证确认的工程量如下表所示。
(1)该工程预计合同总价为多少?材料预付款是多少?首次支付措施项目费是多少?
(2)每月分项工程量价款是多少?承包商每月应得工程款是多少?
第4题
[问题一]
该承包商所运用的不平衡报价法是否恰当?
[问题二]
若该承包商中标。在工程实际施工中,钢筋混凝土灌注桩实际工程量为3000m3,而有梁板实际工程量为2000m3,试问,由于采用了不平衡报价法,该承包商所得工程款比按原报价计算的工程款增加了多少?
[问题三]
根据分部分项工程量清单综合单价分析表,钢筋混凝土灌注桩报价中固定部分为20万元,而现浇有梁板报价中固定部分为2万元,试问该承包商在该两项报价中所获得超额利润是多少?
第5题
A公司与业主就某大楼机电安装工程签订一份合同.合同中规定:“工程量清单采用综合单价计价,合同价款不因情况发生变化进行调整。工程内容及其规定:(一)空调系统(含防排烟系统)安装、调试;(二)地下车库消防系统安装、调试,以施工图内容为准;(三)工程预算由A公司按工程量清单编制,业主审查……”。在编制预算过程中,预算人员虽知道地下车库有防排烟系统,但在合同中有“不含防排烟系统”,就没有计算该项费用。合同签订后,业主要求A公司进行地下车库防排烟系统的施工,A公司以合同中无此项内容,要求合同变更。施工单位把空调系统分包给具有相应资质的B公司施工,分包合同中明确了环境和安全标准化的要求。施工中发生下列事件:
事件一,施工中,B公司未按环境安全标准化要求实施,A公司要求整改。B公司用两天时间花费三万元整改合格,并向A公司编制了工期和费用索赔申请单,遭A公司拒绝。
事件二,在防排烟系统测定和调整的过程中,A公司按照自己以前的经验测定和调整,因而未能满足相关要求。
事件三,消防系统验收时,由施工单位直接组织、指挥并操作,建设单位、监理单位、公安消防部门、设计单位参与。
二、问题
1.合同变更范围有哪些?指出背景材料中的合同变更范围。
2.按照背景材料,施工单位可否要求合同变更?
3.说明事件一中A公司拒绝B公司索赔的理由。
4.防排烟系统测定和调整的要求是什么?
5.针对事件三提供的背景资料,指出消防系统验收时分工存在什么问题?
第6题
A.工程量发生比较大的变化
B.业主资金不到位
C.通货膨胀达到一定水平
D.国家相关政策发生变化
E.承包商自身成本发生比较大的变化
第8题
1.评标指标及其权重
(1)技术标为40分,其中:项目经理部人员配备10分、施工工艺与方法14分、进度计划与现场布置10分、保证措施与管理体系6分。
(2)商务标为50分,其中:总报价20分、分部分项工程综合单价10分、措施项目费用6分、其他项目费用4分、主要材料报价5分、商务标完整性和数据准确性5分。
(3)项目经理和技术负责人答辩为10分。
2.评分规则
(1)技术标(评分规则略),各投标人技术标得分见表4-3。
(2)商务标
1)总报价,以各有效投标总报价平均值下浮3个百分点为基准价,总报价等于基准价得 20分,报价每高于1个百分点扣2分,每低于1个百分点扣1分。
2)分部分项工程综合单价,在各有效投标文件的分部分项工程量清单报价中,按合价从大到小的顺序抽取5项(每项权重2分),分别计算每项平均综合单价。报价在平均综合单价95%~102%范围内得2分,报价在平均综合单价95%~102%范围以外,每高(低)于1个百分点扣0.5分。
3)措施项目费用,①必要的措施项目每漏1项扣0.5分;②报价在有效投标文件报价平均值的90%~105%范围内得6分,报价在平均值的90%~105%范围以外,每高(低)于1个百分点扣0.5分。
4)其他项目费用,报价在有效投标文件报价平均值的95%~100%范围内得4分,报价在平均值的95%~100%范围以外,每高(低)于1个百分点扣0.5分。
5)主要材料报价,在各有效投标文件的主要材料报价中按合价从大到小抽取5项(每项权重1分),分别计算每项主要材料单价的报价,报价在平均综合单价90%~105%范围内得1分,报价在平均综合单价90%~105%范围以外,每高(低)于1个百分点扣0.2分。
6)商务标完整性和数据准确性,每发现1处非较大错误扣1~2分,每发现1处较大错误扣2~3分,对存在严重错误的标书按出现重大偏差处理。
上述每项指标扣分,最多扣至该指标得0分止。
经评标委员会认定5份投标均有效,各投标人商务标指标情况,见表4~4、表4~5。
(3)项目经理和技术负责人答辩,见表4~6为各投标人答辩得分汇总表。评分方法为去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均数。
问题:
1.试对各投标人商务标进行评分。
2.试对各投标人答辩进行评分。
3.按综合得分从高到低确定3名中标候选人。
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