第2题
在工程施工到第5周末检查进度结果为:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。
【问题】1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少?
2.请根据第5周末的检查结果,指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工作不做调整,该工程的工期可能会延长多长时间?
3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。
4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元,请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度状况。
5.如果该工程的工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施。
6.如果要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时,应注意哪几点?
第3题
的QY16D型16吨汽车起重机吊运钢筋,由吊车司机吴某操作汽车起重机。14:20分左右,当第二捆钢筋即将吊运运到位时,起重机突然侧倾,迅速下落的吊臂,砸中附近作业的木工曹某头部。事故发生后,现场施工人员立即向上级单位、总包项目报告情况。项目部领导到场后立即组织抢救,将曹某送往医院,后因伤势过重抢救无效死亡。请回答:
473、汽车起重司机吴某,违章操作,超负荷吊运钢筋,导致起重机侧倾,对事故负有(),由分包单位予以开除。
A、直接责任
B、连带责任
C、主要责任
D、次要责任
474、总承包单位项目部未有效履行总包单位安全管理责任,对事故负有()。
A、直接责任
B、主要责任
C、连带责任
D、次要责任
475、吴某作为起重机械司机必须经过建筑施工特种作业培训,就可以上机作业了,无需取得建筑施工特种作业人员操作资格证书。
()
A、正确
B、错误
476、起重指挥人员、司操人员必须持证上岗,起重作业中,应正确估算吊物重量,正确选用和使用起重设备,严格执行“十不吊”原则。()
A、正确
B、错误
第4题
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表: 工作 功能评分 预算成本(万元) A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600
工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现:
C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元,实际成本855万元,计划成本801万元。
检查现场时发现:
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱:无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
第48题:计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。
第5题
背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A、B、C、D四项工作组成,施工场地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:
工作
功能评分
预算成本(万元)
A
15
650
B
35
1200
C
30
1030
D
20
720
合计
100
3600
工程进展到第25周5层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现:
C工作,实际完成预算费用960万元,计划完成预算费用为910万元;实际成本855万元,计划成本801万元。
检查现场时发现:
(1)塔吊与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。
(2)塔吊由木工班长指挥。
(3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩1m宽左右通道,端头20m×20m场地堆满大模板。
(4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。
问题 1.计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到答题卡上,计算结果保留小数点后两位)。
工作
功能评分
预算成本(万元)
评价(功能)系数
成本系数
价值系数
A
15
650
-
-
-
B
35
1200
-
-
-
C
30
1030
-
-
-
D
20
720
-
-
-
合计
100
3600
-
-
-
2.在A、B、C、D四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
3.计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况?
4.根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应如何进行整改?
5.针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?
第6题
该项目在施工过程中,发生如下几项事件:
事件一:在外用电梯上升过程中,受7层阳台伸出的一根防护栏杆影响,架子工班长让正在脚手架上进行支模的木工王某立即拆除,王某随即进行拆除作业,结果不慎将钢管坠落,击中下方正在清理模板的张某,张某因安全帽被击穿,头部严重受伤,经抢救无效死亡。
事件二:主体工程验收后,某建筑装饰公司承担了该办公楼的装饰施工任务,进行建筑装饰施工。在施工过程中,该建筑装饰公司项目部非常重视成品保护工作,制定了行之有效的成品保护措施,合理安排施工顺序,并安排质检员加强对成品保护工作的检查。
事件三:在施工现场综合考评结果中,该建筑公司各项考评均达到合格要求,其中施工组织管理考评得18分。
问题:
(1)该工程消防车道设置是否合理?试说明理由。
(2)该工程消火栓设置是否妥当?试说明理由。
(3)分析说明事件一有哪些违章之处?
(4)结合该建筑装饰公司为保护已经施工完成的建筑成品、保障工:程建设的顺利竣工验收所做的建筑成品保护工作,请指出建筑成品保护的主要方法有哪些。
(5)施工现场综合考评评分如何划分的?
(6)施工组织管理考评主要包括哪些内容?
第7题
A.创建一个每周日运行的作业计划,并且指派需要周日运行的任务给这个计划。然后创建另一个每月第一天运行的作业计划,并且指派每月开始运行的任务给这个作业计划。
B.为每个任务创建一个每天运行一次的作业。然后使用SQL语句去检查当前的日期。如果是星期日或每月的第一天则执行相应的代码。
C.创建一个每天运行的作业计划.指派作业任务给这个作业计划.如果这天是星期日或每月的第一天则执行作业。
D.为每个任务创建一个在每周日运行一次的作业;增加另一个在每月第一天运行作业的作业计划。
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