麦当劳的成功是全球本土化的经典案例之一。

麦当劳的成功是全球本土化的经典案例之一。()

此题为判断题(对，错)。

案例：

阅读某初中水平四的快速跑教学设计片段，回答问题。

教学目标：（1）在途中跑时不低头、不耸肩，眼平视，蹬地有力。

（2）发展速度素质，进一步提高身体协调能力。

（3）形成克服困难的坚强意志品质和合作精神。

教学重点：不同形式起跑。

教学难点：较强的反应能力与跑的速度。

教学过程：

（1）调动情绪阶段：课堂常规，教师领做一套徒手操。

（2）师生互动阶段：跑姿练习。

（3）掌握技能阶段：快速起动与加速跑练习，不同姿势听不同信号起跑。

（4）创新思维，陶冶情操阶段：抢绳游戏。快速跑移物换物接力游戏。

（5）稳定情绪，恢复身心阶段：配乐（小白船）韵律操。

（6）评价阶段：教师指导学生自我评价并小结，肯定本课学生的表现并给予鼓励。

请对本案例的成功之处进行评析。

A.携程

B.PP租车

C.滴滴打车

D.小米

一对一营销的成功案例有哪些?

案例：在世界经济全球化的背景下， 企业面临着空前激烈的全球竞争与日新月异的技术变革，企业的生存环境正处在一个由相对稳定向相对不稳定转变的过程之中。 企业自身亦必须作出相应的调整， 否则就会遭到无情的淘汰。 从上世纪 80年代开始的通用电气 (GE)改革，是迄今为止取得巨大成功的典范。 l980年韦尔奇(Welch)接任总裁时，GE是一个非常保守的机构，有值得骄傲的历史，被公认为美国企业的领导者。 面对变化日渐迅速的环境，官僚制度捉襟见肘。GE的官僚制度似乎无法针对顾客的需求，然而顾客却是企业的生命。在这种体制下，创新如同旱地行舟，有志难伸。公司精细的管制，从每月详细的预算审核，到耗时六至八个月的前期研究分析和策略规划审查， 层层节制。如此烦琐的程序， 使得原本不论多好的创意，在完成这一长串正式报告的考验之前， 都会被视为一文不值。 一旦提案的创意通过这种层层考验，通常它的最佳商机已经错过了，这种结果非常令人沮丧，甚至 GE自己的创业产品灯泡也在逐渐失去市场份额。而在消费性电子市场和小家电方面， GE也不再是制造及技术的领导者。强劲的国际竞争对手，如日本的东芝和日立，正在蚕食 GE部分关键事业的地盘。

问题：

(1)简述组织变革的含义。

(2)结合所学知识谈谈通用电气在改革中会遇到什么样的组织变革阻力以及如何克服阻力。

奥兰治的开发是美国在县域开发方面一个成功的案例。()