如果Athletic国现在生产300个硬板球拍和300个软网球拍，增加100个硬板球拍的机会成本是什么？

下表提供了Athletic国生产可能性边界的信息。

假设Athletic国现在生产200个硬板球拍和200个软网球拍。在不放弃任何软网球拍的情况下，他们可以多生产多少硬板球拍？不放弃任何硬板球拍可以生产多少软网球拍？

下表提供了Athletic国生产可能性边界的信息。

生产200个硬板球拍和200个软网球拍有效率吗？试解释之。

甲、乙两条生产线同时接到羽毛球、网球两种球拍的生产任务。已知甲要生产的球拍总数和乙相同，甲的网球拍生产任务是乙的三分之一，乙的羽毛球拍生产任务是甲的四分之一。如甲、乙工作效率相同，且单个羽毛球拍生产时间是网球拍的一半，问甲、乙完成任务用时之比为：

A.7:10

B.10:7

C.13：19

D.19:13

知名网球拍生产商新推出一款球拍，深受消费者青睐。甲、乙两商店争相进货，甲店进货价比乙店进货价便宜10％。甲店按20％的利润来定价，乙店按15％的利润来定价，甲店的定价比乙店的便宜11.2元。甲店的定价是多少元?（ ）

A．160

B．171.2

C．172.8

D．184

知名网球拍生产商新推出一款球拍，深受消费者青睐。甲、乙两商店争相进货，甲店进货价比乙店进货价便宜10％。甲店按20％的利润来定价，乙店按15％的利润来定价，甲店的定价比乙店的便宜11．2元。甲店的定价是多少元?（ ）

A．160

B．171．2

C．172．8

D．184

知名网球拍生产商新推出一款球拍，深受消费者青睐。甲、乙两商店争相进货，甲店进货价比乙店进货价便宜10％。甲店按20％的利润来定价，乙店按15％的利润来定价，甲店的定价比乙店的便宜11．2元。甲店的定价是多少元?（ ）

A．160

B．171．2

C．172．8

D．184

初学者选择网球球拍重量最好控制在：

A、260-300克

B、250-280克

C、300-320克

D、260-280克

此题为判断题(对，错)。

本国生产球棒的单位劳动投入为6，生产网球拍的单位劳动投入为2；外国生产球棒的单位劳动投入为1，生产网球拍的单位劳动投入为4。 (1)本国在哪种产品上拥有相对生产优势(即比较优势)，为什么? (2)对本国和外国而言，用球棒表示的网球拍的机会成本是多少? (3)在贸易均衡状态下，网球拍的价格大致如何? (4)如果在世界市场上，网球拍的价格/球棒的价格=2，为什么两国会展开专业化分工?(本国专业生产网球拍，外国专业生产球棒) (5)证明外国通过专业生产球棒可以从贸易中获益。