在组织设计中，管理层次决定管理的幅度。（）

在组织设计中，管理层次决定管理的幅度。()

在企业组织机构设计中，管理层次决定管理幅度。(  )

组织设计的原则中哪一项对于实现组织目标起关键作用?( )

A 管理层次原则

B 管理幅度原则

C 职责与职权相应原则

D 统一指挥的原则

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（ ）。

A．管理幅度越宽，管理层次减少

B．管理幅度越宽，管理层次增加

C．管理幅度越窄，管理层次减少

D．管理幅度越窄，管理层次增加

根据组织设计的管理幅度原理，管理人员才能越高，则（ ）。

A．管理幅度越宽，管理层次减少

B．管理幅度越宽，管理层次增加

C．管理幅度越窄，管理层次减少

D．管理幅度越窄，管理层次增加

下列组织结构设计的主要参数中，属于权变因素的有( )。 (1)管理层次和管理幅度 (2)企业环境 (3)集权程度 (4)企业生命周期 (5)人员素质 (6)人员结构

A．(1)(3)(6)

B．(2)(4)(5)

C．(2)(4)(6)

D．(2)(3)(5)

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（ ）。

A.公司战略

B.管理层次和管理幅度

C.制度化程度

D.人员素质

案例中所考虑的要素属于组织结构设计的权变因素的是（ ）。 A．公司战略 B．管理层次和管理幅度 C．制度化程度 D．人员素质

管理人员设计组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定工作责任和权力。这些工作称为（ ）

A．职能分析

B．管理规范设计

C．组织设计

D．协调方式设计

部门设计、管理层次与管理幅度等方面的工作被称为()

A工作分析

B管理规范设计

C组织结构设计

D协调方式的设计