E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部

资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示：

表4：

2011年各季度末乙材料预计结存量

季度

1

2

3

4

乙材料（千克）

1000

1200

1200

1300

每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5 所示：

表5

项目

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

全年

预计甲产品量（件）

3 200

3 200

3 600

4 000

14 000

材料定额单耗（千克/件）

5

*

*

*

*

预计生产需要量（千克）

*

16 000

*

*

70 000

加：期末结存量（千克）

*

*

*

*

*

预计需要量合计（千克）

17 000

（A）

19 200

21 300

（B）

减：期初结存量（千克）

*

1 000

（C）

*

*

预计材料采购量（千克）

（D）

*

*

20 100

（E）

材料计划单价（元/千克）

10

*

*

*

*

预计采购金额（元）

150 000

162 000

180 000

201 000

693 000

注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘ * ’为省略的数值。

资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3 400件，耗用乙材料 20 400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。

要求：（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值（不需要列示计算过程）

（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。

（3）计算乙材料的单位标准成本。

（4）计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。

（5）根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。

每季度乙材料的购货款于当季支付40％，剩余60％于下一个季度支付；2014年年初的预计应付账款余额为80 000元。该公司2014年度乙材料的采购预算如下表所示：

资料二：E公司201 4年第一季度实际生产甲产品3 400件，耗用乙材料20 400千克，乙材料的实际单价为9元／千克。 要求：

分别指出甲公司并购乙公司、丙公司和丁公司是属于横向并购还是纵向并购，并逐项说明理由。

资料一：乙材料2016年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表8-14所示：

每季度乙材料的购货款于当季支付40％，剩余60％于下一个季度支付；2016年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2016年度乙材料的采购预算如表8—15所示：

资料二：甲产品直接人工标准成本相关资料如

表8-16所示：

资料三：E公司2016年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元／千克，实际耗用人工工时7000小时，实际应付直接人工工资220000元。

要求：

(1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值；

(2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付账款金额；

(3)计算乙材料的单位标准成本；

(4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与用量差异；

(5)计算甲产品标准工资率和直接人工标准成本；

(6)编制E公司2016年直接人工预算(按季度编制)；

(7)计算甲产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异；

(8)根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。

资料一：乙材料明年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示：

每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；明年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司明年乙材料的采购预算如下表所示：

注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量；全年乙材料计划单价不变；表内的‘*’为省略的数值。

资料二：

要求：

（1）确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值；

（2）计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额；

（3）计算E公司明年预计的材料采购现金支出；

（4）假设明年年初的现金余额为100000元，预计销货现金收入820万元，材料采购以外的其他经营性现金支出260万元，购买设备现金支出150万元，支付借款利息20万元，要求的年末现金余额不能低于100万元，计算明年的现金预算表中的“可供使用现金”、“现金多余或不足”项目的金额；

（5）假如明年的目标税后利润为600万元，所得税税率为25%，固定成本为200万元，预计销量为12500件，单价为1000元，预计单位变动成本为多少？

资料一：该产品全年产销量一致。2016年固定成本总额为3500000元，该产品生产资料如表1所示：

资料二：2016年第四季度按定期预算法编制2017年的企业预算，部分预算资料如下：

(1)乙材料2017年年初的预计结存量为2500千克，各季度末乙材料的预计结存量为下季度生产需用量的10%，2017年年末的预计结存量为2875千克，每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付;2017年年初的预计应付账款余额为130000元。

(2)该公司2017年度生产预算如表2所示：

(3)单位产品标准成本资料:乙材料的标准消耗量为6千克/件，标准单价12元/千克;

(4)E公司2017年第一季度实际生产甲产品4250件，耗用乙材料25500千克，目前供货商A公司提供的乙材料的不含税实际单价为11元/千克;

资料三：E公司为的增值税一般纳税人，适用增值税税率为17%目前的供货商A为一般纳税人，且可以提供增值税专用发票，适用的增值税率为17%。现有另外两家供货商B、C公司提出将来可以为其提供生产所需原材料，其中B为小规模纳税人，可以委托税务机关开具增值税税率为3%的发票;C为个体工商户，目前只能出具普通发票。A、B、C三家公司提供的原材料质量无差别，所提供的每单位原材料的不含税价格分别为11元/千克、10.5元/千克和10元/千克。假设城市维护建设税率为7%，教育费附加率为3%。

要求：

(1)根据资料一计算：

①甲产品2016年保本作业率;②安全边际额。

(2)根据资料二计算：

①填写E公司乙材料采购预算表中空格(不需要列示计算过程)。

②计算E公司2017年第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付账款金额。

③计算E公司2017年第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与用量差异。

(3)根据资料三，计算分别从不同供货商进货的单位产品税后利润，从利润最大化角度考虑E公司2017年第一季度应该选择哪家企业作为原材料供应商?(由于E企业的购货方式不会影响到其他的费用，所以在以下计算过程中省略其他费用。)

A．96：115

B．92：115

C．48：55

D．24：25

E．10：11

A．96：115

B．92：115

C．48：55

D．24：25

E．10：11