【题目描述】
第 46 题编制记账凭证由操作员XX根据下列经济业务编制凭证:
【我提交的答案】:(1)借:原材料——8.5圆钢 297000 贷:应付账款 297000 (2)借:应收账款 160000 贷:主营业务收入 160000 (3)借:短期借款 600000 贷:银行存款-工行存款 600000 (4)借:管理费用 1000 贷:其他应收款 1000 (5)借:库存现金 16000 贷:银行存款-工行存款16000
【参考答案分析】:
答案略
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
第2题
A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系
B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中
C.项目财务管理是否有效
D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动
E.客户是否按合同及时支付项目费用
第3题
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分解质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
第4题
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,上报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决井向项目团队负责人报告
第5题
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分解质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
第6题
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分解质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
第7题
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制订检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
第8题
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制订检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
第9题
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制订检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
第10题
A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准
B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施
C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理
D.层层分析质量目标
E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告
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