（)质量管理小组是由职工自愿参加，针对生产（作业）班组有关质量问题开展活动的组织，其活动成果是小组职工劳动、智慧和科学的结晶。

急新招了一批工人，并派部分工人参加本项目的施工。项目经理决定亲自负责本项目的安全工作，并不再设置专职安全员，要求技术负责人根据工程特点组织制定了施工安全技术措施。在工前会议上，项目经理指定由现场勘察人员进行安全技术交底，着重介绍了本工程的施工特点和工程的危险点;针对危险点的具体预防措施;应注意的安全事项以及应急预案。项目经理嘱咐带班人员注意安全、保证质量。同时要求技术负责人在每周检查质量的同时进行施工安全检查，及时汇报检查结果。会议最后没有形成书面记录，会后即按照会前分工直接投入工程施工。新员工到达现场后，立即被编入各个施工小组参与施工。开工后不久，技术负责人在检查中发现：个别作业班组工人到现场后，打开人孔就直接跳入人工内进行施工;有的作业组把燃油抽水机放置到人孔口边抽水，各个作业组在施工时都设置了围挡和警示标志。问题：1、指出工期会议上项目负责人安全技术交底有哪些不妥之处?给出正确做法。2、指出检查中施工人员不正确的做法，正确做法是什么?3、本工程道路作业中还应采取哪些安全防护措施?4、指出本工程安全管理工作中存在的问题。请帮忙给出正..