第一,生产管理创新。公司对产品的设计设立高起点,严格要求;依靠公司设置的关键质量控制点对产品的生产过程全程监控,同时,利用PDCA和PAMS方法,持续不断地提高产品的质量;加强了员工的生产质量教育和岗位培训。
第二,供应管理创新。天安公司把所需采购的原辅材料和外购零部件,根据性能、技术含量以及对成品质量的影响程度,划分为A、B、C三类,并设置了不同类别的原辅材料和零部件的具体质量控制标准,进而协助供应厂家达到质量控制要求。
第三,服务管理创新。公司通过大量的市场调研和市场分析活动制定了售前决策,进行了市场策划,树立了公司形象;与经销商携手寻找最佳点共同为消费者提供优质服务;公司建立了一支高素质的服务队伍,购置先进的维修设备,建立消费者投诉制度和用户档案制度,开展多形式的售后服务工作,提高了消费者满意度。
天安公司“设置不同类别的原辅材料和零部件的具体质量控制标准”属于哪类控制标准?为什么?
第1题
第一,生产管理创新。公司对产品的设计设立高起点,严格要求;依靠公司设置的关键质量控制点对产品的生产过程全程监控,同时,利用PDCA和PAMS方法,持续不断地提高产品的质量;加强了员工的生产质量教育和岗位培训。
第二,供应管理创新。天安公司把所需采购的原辅材料和外购零部件,根据性能、技术含量以及对成品质量的影响程度,划分为A、B、C三类,并设置了不同类别的原辅材料和零部件的具体质量控制标准,进而协助供应厂家达到质量控制要求。
第三,服务管理创新。公司通过大量的市场调研和市场分析活动制定了售前决策,进行了市场策划,树立了公司形象;与经销商携手寻找最佳点共同为消费者提供优质服务;公司建立了一支高素质的服务队伍,购置先进的维修设备,建立消费者投诉制度和用户档案制度,开展多形式的售后服务工作,提高了消费者满意度。
案例中的控制类型有那些?请分别指出,并说出各自的特点。
第3题
1.审查分包单位的资质证明文件;
2.发布工程暂停指令;
3.审批承包单位提交的施工方案;
4.发布有关工程信息;
5.检查开工前的准备工作的质量;
6.拒绝签署支付证书;
7.不准使用未经监理工程师批准的工程材料。
以上7条具体控制手段分别属于哪种控制手段?
第4题
A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性
B.控制材料设备技术性能指标与标准要求的相符性
C.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度
D.控制材料设备质量与强制性要求的相符性
E.控制施工工艺和方法与设计文件的相符性
第5题
A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性
B.控制材料设备技术性能指标与标准要求的相符性
C.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度
D.控制材料设备质量与强制性要求的相符性
E.控制施工工艺和方法与设计文件的相符性
第6题
A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性
B.控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性
C.控制材料设备的供货时间与运输方式
D.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度
E.控制优先使用节能低碳的材料
第7题
A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性
B.控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性
C.控制材料设备的供货时间与运输方式
D.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度
E.控制材料设备的出厂日期与合同价格
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!