事件一:装修进行1个月后,发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加項目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房标准相同,工程量为1200m2,走廊墙面装修为高级乳胶漆,工程量为2800m2,因工程量清单中无此项目,发包人与承包人根据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为20元/m2
事件二:由于走廊设计变更等待新图纸造成承包商方停工,造成窝工60工日(每工日工资30元)。
事件三:施工图纸中卫生间有不锈钢纸巾架,但发包人编制的工程量清单无此项目,故承包人投标时未迸行报价。施工过程中,承包人自行采购了纸巾架并进行安装。工程结算时,承包人要求按纸巾架的实际采购价结算。
问题
施工合同中单价因工程量变更的调整应如何进行?
第1题
某学校食堂装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标,该项目装修合同工期为4个月,合同总价为500万元,合同约定实际完成工程量超过估计工程量10%以上时调整单价,调整后综合单价为原综合单价的90%。合同约定厨房铺地砖工程量为5000m2,单价为89元/m2,墙面瓷砖工程量为8000m2,单价为98元/m2。施工中发生以下事件:
事件一:装修进行1个月后,发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房标准相同,工程量为1200m2,走廊墙面装修为高级乳胶漆,工程量为2800m2,因工程量清单中无此项目,发包人与承包人根据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为20元/m2。
事件二:由于走廊设计变更等待新图纸造成承包商方停工5d,造成窝工60工日(每工日工资30元)。
事件三:施工图纸中卫生间有不锈钢纸巾架,但发包人编制的工程量清单无此项目,故承包人投标时未进行报价。施工过程中,承包人自行采购了纸巾架并进行安装。工程结算时,承包人要求按纸巾架的实际采购价结算。
2.问题
(1)施工合同中单价因工程量变更的调整应如何进行?
(2)本工程厨房和走廊的地面、墙面结算工程款是多少?
(3)由于走廊设计变更给承包人造成的损失,承包人是否应得到补偿?并说明理由。
(4)承包人关于纸巾架的结算要求是否合理?并说明理由。
第2题
A.工程师提出的单价
B.承包人提出的单价
C.清单中类似项目的单价
D.设计单位提出的单价
第3题
A.按照工程量清单中的工程量计算
B.按承包人实际完成的工程量计算
C.按承包人提交的已完工程量计算
D.按发包人核准的工程量计算
第4题
A.按照工程量清单中的工程量计算
B.按承包人实际完成的工程量计算
C.按承包人提交的已完工程量计算
D.按发包人核准的工程量计算
第5题
A.按照工程量清单中的工程量计算
B.按承包人实际完成的工程量计算
C.按承包人提交的已完工程量计算
D.按发包人核准的工程量计算
第6题
工程施工过程中发生如下事件:
事件一:因工程师提供的数据有误,导致在基坑土方开挖时,将地下电缆挖断,造成施工现场停电;使工作B和工作C的工效降低,作业时间分别拖延1天和2天,多用人工18个工日和11个工日(假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日);B工作自有施工机械每天折旧费为615元,C工作自有施工机械每天折1日费为310元。
事件二:K工作中,原施工组织设计采用50吨轮胎式起重机(自有机械,设备折旧费为796元/天),但开工前该设备恰好出现故障需要大修,且考虑到现场的实际情况,W公司外租一台120吨履带式起重机,租赁费为1000元/天,工期缩短1天。
事件三;因施工中意外发现一条地下管线,且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意,工作H的工程量增加20m3,该工作维持综合单价为95元/m3不变;工作G原有工程量为200m3,现工程量减少20m3,单价由78元/m3,调整为88元/m3。相应的工期没有变化。
事件四:I、J工作为钢筋混凝土项目,因在冬季施工,按照有关规范的规定,在混凝土浇注的过程中,采取了冬季施工措施,使这两项工作的作业时间均延长了2天,使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。
其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。
上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求?简述其理由。
第7题
工程施工过程中发生如下事件:
事件一:因工程师提供的数据有误,导致在基坑土方开挖时,将地下电缆挖断,造成施工现场停电,使工作B和工作C的工效降低,作业时间分别拖延1天和2天,多用人工18个工日和11个工日 (假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费为12元/工日);B工作自有施工机械每天折旧费为615元,C工作自有施工机械每天折旧费为310元。
事件二:K工作中,原施工组织设计采用50吨轮胎式起重机(自有机械,设备折旧费为796元/天),但开工前该设备恰好出现故障需要大修,且考虑到现场的实际情况,W公司外租一台120吨履带式起重机,租赁费为1000元/天,工期缩短1天。
事件三:因施工中意外发现一条地下管线,且在业主提供的施工图纸中没有标明。经业主同意,工作H的工程量增加20m3,该工作维持综合单价为95元/m2不变;工作G原有工程量为200m3,现工程量减少20m3,单价由78元/m3,调整为88元/m3。相应的工期没有变化。
事件四:I、J工作为钢筋混凝土项目,因在冬季施工,按照有关规范的规定,在混凝土浇注的过程中,采取了冬季施工措施,使这两项工作的作业时间均延长了2天,使用防冻剂等措施费分别为2000元、850元。
其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题
1.上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件承包商不可以提出了期和费用补偿要求?简述其理由。
2.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿是多少天?指出关键线路。
3.该工程的实际工期是多少天?工期奖罚款为多少元?
4.假设管理费和利润不予补偿,试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少?
第8题
背景资料
某工程项目施工合同已签订,采取单价合同,其中规定分项工程的工程量增加超过: 10%时,将双方协商的工程综合单价由10元/m3调整为80元/m3。双方对施工进度网络计划已达成一致意见,如下图所示。工程施工中发生如下几项事件。
事件一:甲方提供的水源出故障造成施工现场停水,使工作A和工作B的工效降低,作业时间分别拖延2天和1天;多用人工分别为8个工日和10个工日;工作A租赁的施工机械每天租赁费为600元,工作B的自有机械每天折旧费300元。
事件二:为保证施工质量,乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大,增加工程量16m3,作业时间增加3天。
事件三:因设计变更,工作B工程量由300m3增至350m3。
事件四:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意,乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施,使这两项工作作业时间均缩短了3天,该两项加快施工的技术组织措施费分别为3000元、4000元。其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题:
1.根据双方商定的计划网络图,确定合同工期、关键路线,并计算A、B、C、E、I、G工作的总时差。
2.试分别分析事件一、二、三、四是否应进行工期补偿和费用补偿。
3.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求?哪些事件不能提出工期和费用补偿要求?并简述其理由。
4.每项事件的工期补偿是多少天?总工期补偿多少天?
5.假设人工工日单价为25元/工日,应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元/工日,管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的追加工程款为多少?
第10题
某宾馆装修改造项目采用工程量清单计价方式进行招投标,该项目装修合同工期为3个月,合同总价为400万元,合同约定实际完成工程量超过估计工程量15%以上时调整单价,调整后的综合单价为原综合单价的90%。合同约定客房地面铺地毯工程量为3800m2,单价为140元/m2;墙面贴壁纸工程量为7500m2,单价为88元/m2。施工过程中发生以下事件:
装修进行2个月后,发包方以设计变更的形式通知承包方将公共走廊作为增加项目进行装修改造。走廊地面装修标准与客房装修标准相同,工程量为980m2;走廊墙面装修为高级乳胶漆,工程量为2300m2,因工程量清单中无项目,发包人与承包人依据合同约定协商后确定的乳胶漆的综合单价为15元/m2。
由于走廊设计变更等待新图纸造成承包方停工待料5天,造成窝工50工日(每工日工资20元)。
施工图纸中浴厕间毛巾环为不锈钢材质,但由发包人编制的工程量清单中无此项目,故承包人投标时未进行报价。施工过程中,承包人自行采购了不锈钢毛巾环并进行安装。工程结算时,承包人按毛巾环实际采购价要求发包人进行结算。
问题
因工程量变更,施工合同中综合单价应如何确定?
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