公司新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应商，这个团队的类型是（）。

小何受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应商,这个团队的类型是( )。

A.自我管理型团队

B.电子团队

C.虚拟团队

D.供销团队

小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( )。

A. 虚拟团队

B.电子团队

C.自我管理型团队

D.供销团队

在零售业面临日趋激烈的国内外竞争环境下，北辰购物中心却一枝独秀，经营业绩连年大幅度增长，创下每平方米销售量连续两年在全国大型百货商店中排名第一的佳绩。但是，北辰购物中心的刘总经理认为公司还要解决的问题是：如何通过适当的价格，在适当的时间，以适当的方式，为顾客提供他们需要的商品和服务，从而让所有股东、员工、供应商等其他利益相关者满意。核心在于如何在有效满足顾客需求的前提下获得最大的资本效益。依据调查和分析，他们做了如下工作：(1)调查研究。围绕“顾客是谁?他们需要什么?”等问题，北辰购物中心的相关人员进行了反复、细致的顾客研究。(2)进行新的业态组合。根据市场研究的结果，北辰购物中心创造性地将超市与百货商场两种业态进行了有机组合，起到了互相促进、互相补充、连带消费的作用。(3)北辰购物中心创造性地把“顾客到北辰购物中心的交通方便与否”作为其商圈划分的依据。他们根据交通状况，确立了“南客北调”的基本思路，以中轴线及108路电车沿线区域及三桥(安定门桥、安贞桥、安慧桥)附近的消费群体作为其主要争取的顾客。(4)无论什么时候都要保证商品的质量。(5)要提供优质的服务。SWOT分析法是一种有效的战略分析工具，它通常用于对()进行分析。

A.组织

B.企业

C.团队

D.其他选项都对

公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队，这个团队的类型是( )。

A.质量团队

B.供销团队

C.日常工作团队

D.电子团队

创美公司成立了一个新的团队，但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是()。

A.凝聚者

B.创新者

C.实干者

D.协调者

华星公司的项目团队是一个有效的团队，这个团队利用各种角色的人来承担各种职责，李某是一个会设定目标，制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人，那么李某在团队中的角色为()。

A、挑战者

B、评价者

C、探索者

D、推动者

一、 假设你被公司任命为一个新成立的团队的上级者，你的团队成员在此之前相互不认识，你如何迅速让他们对团队产生认同感，增加团队的凝聚力？你可以结合自己的经历具体谈一谈。

A.领导

B.谋士

C.实施人员

D.协调人员