建筑施工企业安全资料中的企业安全生产业绩类资料包括（）等。

根据 《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》， 以下属于建筑施工企业安全生产管理机构职责的有() 。

A.建立企业在建项目安全生产管理档案

B.考核评价分包企业安全生产业绩及项目安全生产管理情况

C.组织开展安全生产评优评先表彰工作

D.通报在建项目违规违章查处情况

根据建设部的有关规定,建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产 管理人员的安全生产考核内容包括( )。

A.安全生产知识和法律法规知识

C.法律法规知识和管理能力

B.安全生产知识和管理能力

D.安全生产知识和安全生产业绩

A.安全生产知识和法律法规知识

B.安全生产知识和管理能力

C.法律法规知识和管理能力

D.安全生产知识和安全生产业绩

A、安全生产知识和法律法规知识

B、安全生产知识和管理能力

C、法律法规知识和管理能力

D、安全生产知识和安全生产业绩

A、优良

B、合格

C、基本合格

D、不合格

下列关于建筑职工意外伤害保险的论述中，正确的有（ ）。

A.建筑职工意外伤害保险以工程项目或单项工程为单位进行投保

B.已在企业所在地参加工伤保险的人员，从事现场施工时仍可参加建筑意外伤害保险

C.建筑职工意外伤害保险实行差别费率，差别费率可与施工企业安全生产业绩、安全生产管理状况等因素挂钩

D.建筑职工意外伤害保险的投保必须实行记名和核实人数的方式

E.建筑职工意外伤害保险的范围应当覆盖工程项目

天翔建筑公司的甲项目部，根据公司的要求，针对该项目编制安全生产保证体系，其内容包含组织结构、程序、过程三个部分。根据体系的内容，项目部明确了安全目标并层层分解到人，建立了各项制度，并将安全检查的结果作为业绩考核指标之一，与项目部及相关人员的经济收入挂钩。

请结合本案例回答下列问题

建立有效运行的安全生产保证体系的核心内容就是()。（单项选择题）

A.制定责任制

B.全面落实安全职能

C.配备安全资源

D.考核

施工现场安全管理所需配备的资源不包含()。（单项选择题）A.施工许可证

B.安全技术文件

C.经培训考核持证的相关人

D.施工安全技术及防护设施

()应针对施工现场可能发生的事故制定相应的应急救援预案，准备应急救援物资，并在事故发生时组织实施。（单项选择题）A.救援单位

B.施工企业

C.项目经理部

D.安全员

施工现场安全生产保证计划的控制要点包括()。（多项选择题）A.安全设施设备、安全防护用品的采购

B.分包方控制

C.施工过程安全控制

D.事故隐患控制

E.造价控制

该项目编制的安全生产保证体系，其内容包含组织结构、程序、过程三个部分是完整的。()（判断题）

安全管理目标应自上而下层层分解，明确到各部门、各岗位，确保施工现场每个员工正确理解并明确目标要求。()（判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.注册资本

B.专业技术人员

C.技术装备

D.已完成的建筑工程业绩

E.安全管理人员

下列项目进行资格后审招标时，招标人对投标人提出资格要求中属于排斥、限制投标人的有( )

A:某6层单体建筑办公楼施工招标项目，招标人要求投标人具有房屋建筑工程施工总承包特级企业资质

B:某经营性高速公路投资人招标项目，招标人要求投标人具有公路工程施工总承包一级企业资质

C:某房建施工招标项目，招标人要求投标人具有安全生产许可证

D:某发电机组设备监造项目招标，招标人要求投标人具有安全生产许可证

E:某冶金系统的办公大楼施工招标，招标人要求投标人具有冶金专业项目的类似业绩

【案例1】某29层写字楼工程建设项目，其初步设计已经完成，建设用地和筹资也已落实，某300人的建筑工程公司，凭借150名工程技术人员，10名国家一级资质的项目经理的雄厚实力，以及近5年来的优秀业绩，与另一个一级企业联合，通过竞标取得了该项目的总承包任务，并签订了工程承包合同，开工前，承包单位作了详细的施工实施规划，内容包括：

1.工程概况。包括：工程地点、建设地点及环境特征、施工条件、项目管理特点及总体要求、施工项目的目录清单。

2.施工部署。包括：项目的质量、安全、进度成本目标；拟投入的最高人数和平均人数、分包计划、劳动力使用计划、材料供应计划、机械设备供应计划；施工程序；项目管理总体安排。

3.施工项目组织构架。包括：对专业性施工任务的组织方案（如怎样进行分包，材料和设备的供应方式等）、项目经理部的人选方案。

4.施工进度计划。施工进度计划说明、施工进度计划图（表）、施工进度管理规划。

5.劳动力供应计划。包括：管理人员、技术工人、特种岗位人员、安全员等。

6.施工准备工作计划。包括：施工准备工作组织和时间安排、技术准备和编制质量计划、施工现场准备、作业队伍和管理人员准备、物资准备、资金准备。

7.施工平面图。包括：施工平面图说明、施工平面图、施工平面图管理规划。

8.技术组织措施计划。包括：保证进度目标的措施、保证质量和安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保护环境的措施、文明施工措施。

9.文明施工及环境保护规划。包括：文明施工和环境保护特点、组织体系、内容及其技术组织措施。

10.项目通信管理。包括：信息流通系统、信息中心的建立规划、项目管理软件的选择与使用规划、信息管理实施规划。

11.技术经济指标分析。包括：规划指标、规划指标水平高低的分析和评价、实施难点的对策。规划指标包括：总工期、质量标准、成本指标、资源消耗指标、其他指标（如机械化水平等）。

问题：

1.该项目的由该企业承包是否可行？为什么？

2.施工企业的项目实施规划有无不妥？为什么？

3.如果指定某项目经理负责该工程项目的建设，项目经理责任制的内容包括哪些？