物流战略包括三大目标：（）、（）和（）。

物流战略包括三大目标：成本最小、投资最少、服务改善。()

2003年6月12日，凯胜钢铁集团举行干部会议，集团董事长提出了“一业特强、适度相关多元化”的集团战略目标。凯胜股份向凯胜集团收购包括钢铁供应链、钢铁生产以及相关产业等三大体系的钢铁主业资产。收购后，凯胜股份获得了稳定和经济的钢铁生产战略资源供应保障及物流支持。凯胜股份实施的总体战略是( )。

A、多元化战略

B、横向一体化战略

C、纵向一体化战略

D、稳定战略

某公司是一家生产和销售电子产品的跨国公司。目前，该公司生产的产品向三个销售区域（A、B、C）供货，该企业的销售系统要求在货物发送到各用户之前先将产品运往该企业为三个销售区配置的3个配送中心，为保证各种产品的供货让用户满意，公司采用接近用户的方法配置配送分中心7个（其中配送中心A对应一个配送分中心，配送中心B对应2个配送分中心，配进中心C对应4个配送分中心），由配送中心根据各销售区内的需求情况将产品运往各配送分中心，然后，配送分中心根据用户需要实行配送。对于销售区域A、B来说，由于靠近生产工厂，运输提前期较短（两周）、产品本地化的变动很小，所以现有物流系统问题不大。对于销售区域C，有两个问题。问题一：由于远离制造厂，完工的产品是从工厂用船运送到配送中心的，配送中心的运输提前期很长（5周），结果导致配送中心对不同产品的需求变动反应十分有限，加之需求的不确定性，产品本地化的变动大，为了确保用户可获得性高（公司的目标是98%），配送中心不得不维持很高水平安全库存。问题二：由于配送中心库存量大，集中管理易产生产品管理混乱，加之与用户的信息沟通不畅，为保证供货，便于配送中心的管理，又接近用户配置4个配送分中心，既导致了配送成本的上升（配送规模效益差），又进一步增加了库存。问题：针对销售区域C的物流问题，根据你已掌握的物流知识，请回答以下问题：

1．可以采取哪些措施解决问题一？说明理由或前提条件。

2．对于问题二，该公司采用了合并配送分中心的办法，请问合并配送分中心这种策略可能会增加哪些效益和费用，该措施应用的前提条件是什么？

3．说明销售区C存在的主要问题。

A、委托物流

B、联合物流

C、外包物流

D、企业自营物流

A.适应跨国公司全球经营战略需求的国际物流体系

B.高时效性的区域运输服务体系

C.提供快速、准时、多样化服务的城市物流配送服务体系

D.基于物流信息共享的虚拟交易平台体系

敏捷制造的三大支柱包括()

A人

B物流

C管理

D技术

物流组织结构的发展主要包括()三大阶段。

A、功能分离结构阶段

B、功能集合阶段

C、整合阶段

D、过程集合阶段

此题为判断题(对，错)。