更多“()反映了一个组织专业化分工的程度。”相关的问题
第1题
现代社会,专业分工的极度细化使得普通人在每一个专业领域内都必须倚仗专家的参谋。专家则凭借精深
的专业知识为人们提供指导意见,并以此建立自己的权威,取得公众的信任。然而,也正是这种权威和信任带来了相应的责任——专家在发言时必须保持公正的立场,实事求是,认真求证,有一分证据说一分话,不能随兴所至,口无遮拦。我们可以原谅专家意见中某些难免的漏洞、不足,但不能姑息专家放弃责任的担当,胡言乱语,混淆视听。这段文字主要强调的是()A、人非圣贤。专家的意见难免会有错漏之处B、专家的是非判断和对策的选择起着非同寻常的导向作用C、有些专家放弃责任的担当,胡言乱语,混淆视听D、专家在发言时必须保持公正的立场,实事求是
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第2题
直线制是正规化程度低、集权化程度高的一种较灵活的企业组织结构形式。()
A.错误B.正确
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第3题
一个组织通过公关工作对外界环境的调整适应能力,很大程度上取决于它对环境变化的()。
A.控制能力B.感应能力C.调整能力
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第4题
()反映了一个组织中的规章、制度、程序等正式的书面文件的多寡程度。
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第5题
()犹如人体的骨架,206块骨头组成的骨架在人体中起着支撑、保护的作用,正是在这一骨架中,消化、呼吸、循环等系统才能发挥正常的生理功能。
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第6题
()体现了组织各部分的排列顺序、空间位置、聚集状态、联系方式和相互关系。
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第7题
()就是组织中划分、组合和协调人们的活动和任务的一种正式的框架。
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第8题
()决策方法是指决策中的那些“硬技术”,是建立在数学、统计学基础上的决策方法。
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第9题
主观决策法有很多种,如()、头脑风暴法等。
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第10题
主观决策法有很多种,如德尔菲法、()等。
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第11题
()决策方法,是指运用心理学、社会学的知识,采用有效的组织形式,在决策过程中,直接利用专家们的知识和经验,根据已掌握的情况和资料,提出决策目标以及实现目标的方法,并做出评价和选择。
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第12题
()决策通常包括管理决策和业务决策,均属于执行战略性决策过程中的具体决策。
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第13题
属于()决策的例子如企业使命目标的确定、企业发展战略与竞争战略、收购与兼并、高层经理的人选确定、组织机构改革等。
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