A.施工顺序应符合工序逻辑关系
B.施工顺序需按劳动力准备情况进行安排
C.施工顺序在保证整个工程工期前提下,由班组自行安排
D.施工顺序需按资源准备情况进行安排
第1题
关于施工组织设计,下列说法不正确的是()
A.施工组织设计中工期计划应根据企业安排进行编制
B.由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案
C.分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计
D.规模较大的分部(分项)工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批
第2题
B、物资配置计划需编制工程材料和设备配置计划、周转材料和施工机具配置计划以及计量、测量和检验仪器配置计划等
C、施工方法是工程施工期间所采用的的技术方案、工艺流程、组织措施、检验手段等。它直接影响施工进度,质量,安全以及工程成本
D、对于工程中推广应用的新技术、新工艺、新材料和新设备,需采用目前国家和地方推广的项目
E、在施工过程中,可根据气象部门的预报资料,对具体施工措施进行细化
第3题
下列关于施工管理计划说法正确的是()
A.各项管理计划的内容应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施等
B.项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序,保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接
C.根据项目周边环境特点,制定相应的协调措施,减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划
D.确定科学的成本分析方法,制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划
E.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制
第4题
A.经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划
B.实际进度与合同进度计划发生偏离时,承包人可以向监理人提交修订合同进度计划的申请报告
C.监理人在发出开工通知前应获得发包人同意
D.发包人增加了合同工作内容,承包人不一定能获得延长工期的许可
E.因承包人原因造成竣工延误,承包人支付了逾期违约金,可部分免除修补缺陷义务
第5题
A.安全文明施工费包括的内容和范围,应以国家现行计量规范以及施工合同规定为准
B.发包人应在工程开工后的28d内预付不低于该项目安全文明施工费总额的60%0,其余部分按照提前安排的原则进行分解,与进度款同期支付
C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的,若发生安全事故,发包人应承担连带责任
D.承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中单独列项备查,不得挪作他用,否则发包人有权要求其限期改正
第6题
A.经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划
B.实际进度与合同进度计划发生偏离时,承包人可以向监理人提交修订合同进度计划的申请报告
C.监理人在发出开工通知前应获得发包人同意
D.发包人增加了合同工作内容,承包人不一定能获得延长工期的许可
E.因承包人原因造成竣工延误,承包人支付了逾期违约金,可部分免除修补缺陷义务
A.
B.
C.
D.
E.
第7题
A.承包人应按专用合同条款约定的内容和期限,编制详细的施工进度计划和施工方案说明报送监理人
B.监理人应在开工日期7d前向承包人发出开工通知
C.工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算
D.因发包原因无法按时复工的,承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用,但无权要求其支付利润
第8题
A.使工序有序地进行,使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标,这属于施工组织设计中施工方案部分的内容
B.施工单位编制季、月、旬施工计划的依据是施工组织总设计
C.拟定施工方案和编制施工总进度计划顺序可以互相交叉
D.编制资源需求计划后应编制施工准备工作计划
E.编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计
第9题
A.使工程有序地进行,使工期、成本、资源通过优化调整达到既定目标,这属于施工组织设计的施工方案部分的内容
B.施工单位编制季、月、旬施工计划的依据是施工组织总设计
C.拟定施工方案和编制施工总进度计划可以互相交叉
D.编制资源需求量计划后应编制施工准备工作计划
E.编制施工准备工作计划的下一步工作是施工总平面图设计
第10题
A.施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程
B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般的项目控制周期为一月
C.比较施工进度的计划值和实际值时应注意,其对应的工程内容应一致
D.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的结果是进度跟踪和控制报告
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