A.要约
B.要约邀请
C.承诺
D.承诺邀请
第2题
事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间,而改用邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2:资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件3:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标人提交的投
标保证金为120万元。
事件4:开标后,招标代理机构组建评标委员会,由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经过多次谈判,签订了书面合同,合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
【问题】
1.指出事件1中招标人行为的不妥之处,并说明理由。
2.说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
3.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。
4.指出事件5中招标人行为的不妥之处,并说明理由。
5.投标书在哪些情况下可作为废标处理?列举四项。
第3题
指出事件4中招标人行为的不妥之处,并说明理由。
第4题
指出事件2、事件3中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。
第5题
事件1:招标信息在招标信息网上发布后,招标人考虑到该项目建设工期紧,为缩短招标时间而改为邀请招标方式,并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2:资格预审时,招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件3:招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日,要求投标人提交的投标保证金为120万元。
事件4:开标后,招标代理机构组建了评标委员会,由技术专家2人,经济专家3人,招标人代表1人,该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件5:招标人向中标人发出中标通知书后,向其提出降价要求,双方经多次谈判,签订了书面合同。合同价比中标价降低了2%,招标人与中标人签订合同3周后,退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
【问题】
1.说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。
2.指出事件1中招标人行为的不妥之处,并说明理由。
3.说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
4.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处,并说明理由。
5.指出事件5中招标人行为的不妥之处,说明理由。
第6题
进场施工后,C企业一直未按照招标文件规定向招标人提交履约保证金。招标人一C企业未能提交履约保证金为由单方解除了双方签订的施工总承包合同,并扣留了其投标保证金150万元人民币。
【问题】
1.该项目施工招标方式是否妥当?简要说明理由。
2.施工企业修改报价的行为是否妥当?简要说明理由。
3.该项目施工招标中标通知书上注明的进场开工时间与招标文件的规定是否允许不一致?简要说明理由。
第7题
A.要求投标人具有履行合同的能力
B.向5家以上符合资质条件的投标人发出投标邀请书
C.为保证施工质量指定某品牌产品作为中标产品
D.要求投标人在最近3年内没有重大工程质量问题
第8题
A.要约不能撤回
B.要约具有法律效力
C.承诺不能撤销
D.要约邀请具有法律效力
第9题
A.要约不能撤回
B.要约具有法律效力
C.承诺不能撤销
D.要约邀请具有法律效力
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!