设备的招标采购形式大体有三种，不包括（）

某项目法人拟建设一工业园区。园区方案设计、科技创新基地施工总承包、中央空调设备供货三个标包拟采用公开招标方式采购。 园区方案设计包：因拟建申请成为国家级高新技术产业园区，本项目对于园区设计功能定位、设计原则和思路、设计服务等方面提出了较高要求。 科技创新基地施工包：本标的属于群体工程，工期紧，对施工组织能力要求较高。本地几家有实力的传统企业对参加本标包的竞争表现出浓厚的兴趣。 中央空调设备采购包：本标的生产技术比较成熟。受金融危机影响，多家以出口为主的企业也把目光转向了国内市场，使得原本已经十分激烈的竞争更加白热化。 在编制招标方案和招标文件的过程中，招标人拟采用不同的计算方法计算上述三个标包中投标人投标报价得分，用示意图表示，如下图所示。

问题 1．针对三个标包的特征和需求，为招标人选择最适当的报价得分计算方法(各计算方法表示为：A：方法一；B：方法二；C：方法三)。 2．识别出每种报价得分计算方法的最大风险(各种风险表示为：D：投标中的不公平竞争风险；E：评标中的决策风险；F：履约风险)。 3．针对识别出的每种报价得分计算方法的最大风险，提出一种以上有效的应对措施。(各种应对措施表示为： G：设置招标控制价。 H：加强对投标文件雷同性的分析及审核。 I：编制更加严密的合同验收、变更和索赔条款。 J：适当提高对投标人业绩方面的要求。 K：适当提高履约保证金的金额。 L：采用资格后审。 M：采用资格预审。 N：适当使示意图中报价得分计算直线平缓。 O：详细界定每个评审因素的评审标准，压缩评标委员会成员的自由裁量空间。 P：从国家级专家库中抽取专家。 Q：适当延长评标时间。 R：用随机抽取的方式确定中标人。 S：限制关联企业同时投标。 T：采用计算机辅助评标系统) 作答要求： 将专用答题卡上见下表中相应栏目内表示所选方法、最大风险和应对措施的字母用2B铅笔涂黑。对于问题3，各项措施可重复用于应对不同风险。每个栏目内，少选的，得部分分；错选的，该栏不得分。

某施工单位根据领取的某50000m2单层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得了中标。该施工单位于2003年5月10日与建设单位(业主)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为12个月。工程招标文件参考资料中提供的使用回填土距工地7m。但是开工后,检查该土质量不符合要求,施工单位只得从另一距工地21m的土源采购。由于供土距离的增大,必然引起费用的增加,施工单位经过仔细计算后,在业主指令下达的第三天,向业主提交了每立方米土提高人民币7元的索赔要求。工程进行了一个月后,因业主资金缺,无法如期支付工程款,口头要求施工单位暂停施工一个月。施工单位亦口头答应。恢复施工后不久,在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工:7月20日至7月25日施工单位设备出现了从未有过的故障;8月10日至8月12日施工现场出现罕见的特大暴雨,造成了8月13日~14日该地区供电中断。针对上述两次停工,承包商(施工单位)向业主提出要求顺延工期共45天。 问题: ①该工程用固定价格合同是否合适？ ②该合同的变更形式是否妥当？为什么？ ③施工单位的索赔要求成立的条件是什么？ ④上述条件中施工单位提出的索赔要求是否合理？说明原因？

为响应国家“节能减排、上大改小”的环保要求，某水泥厂把原有的一条日生产1000t的湿法生产线，在部分设备不变动的基础上，改成日产1000t的干法生产线(改建工程)，同时将前几年因资金困难中途停建的一条日产4000t干法生产线恢复建设(复建项目);另外征用土地，再独立建设一条日产8000t干法生产线(新建项目)。建设单位实施三项工程各自独立核算，分别管理，以PC承包形式分别招标投标。最终A、B、C公司分别承担了三种不同类型的工程，C公司还同时承担了全厂110kV变电工程。工程以固定综合单价计算，工程量按实调整，并明确施工场地、施工道路、100t以上大型起重机及其操作驾驶员由建设单位提供。施工过程中发生下列事件：

事件1：A公司在设备采购时，在性价比方面对制造厂商进行了咨询，从中选择了备选厂商。进行了邀请招标。然而在制造过程中仍出现个别厂商因交通运输不便或生产任务过于饱和拖延了交货期;个别厂商因加工能力不足或管理不善满足不了质量要求。

事件2：B公司在施工过程中，因设备延期交付，延误工期5d，并发生窝工费及其他费用5万元：150t起重机在吊装过程中因驾驶员操作失误致使起重机零部件部分损坏造成停工4d，发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3d;设备安装工程量经核实增加费用4万元;因材料涨价，增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元。

事件3：C公司完成110kV变电站的施工后，编制了变压器送电试运行方案，变压器空载试运行12h，记录了变压器的空载电流和一次电压，在验收时没有通过。

事件4：在球磨机基础验收时，未能对地脚螺栓孔认真检查验收，致使球磨机的地脚螺栓无法正常安装。

问题

1.按照机电工程项目建设的性质划分，本案例包括哪几类工程?

2.针对事件1，在选择制造厂商时主要考虑哪几个方面的因素?

3.分别计算事件2中B公司可向建设单位索赔的费用和工期。

4.事件3中，变压器空载试运行应达到多少个小时?试运行中还应记录哪些技术参数?

5.事件4中，地脚螺栓孔应检查验收哪些内容?

某施工单位根据领取的某2000㎡两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位(承包商)于2000年3月10日与建设单位(业主)签订了该工程项目的固定价格施工合同，合同期为8个月。工程招标文件参考资料中提供的使用砂地点距工地4km，但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地20km的供砂地点采购。由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向业主提交了将原用砂单价每吨提高5元人民币的索赔要求。工程进行了一个月后，业主因资金紧缺，无法如期支付工程款，口头要求承包商暂停施工一个月，承包商亦口头答应。恢复施工后，在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：5月20～24日承包商的施工设备出现了从未有过的故障；6月8～12日施工现场下了罕见的特大暴雨，造成了6月13～14日的该地区的供电全面中断。针对上述两次停工，承包商向业主提出要求顺延工期共计42天。

问题：

(1)该工程采用固定价格合同是否合适?

(2)该合同的变更形式是否妥当?为什么?

(3)承包商的索赔要求成立的条件是什么?

(4)上述事件中承包商提出的索赔要求是否合理?说明其原因。

背景资料（二） 某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求获省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）。

某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明；发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经承发包双方认质认价后，由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件：

事件一：主体结构施工过程中发生多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。

事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。

第54题：发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。

背景资料（二） 某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求获省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）。

某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明；发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经承发包双方认质认价后，由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件：

事件一：主体结构施工过程中发生多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。

事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。

第54题：发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。

案例一

[背景材料]

某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求创省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。

某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明：发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经发承包双方认质认价后，由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件：

事件一：主体结构施工过程中发生了多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。

事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝交付违约金。

[问题]

发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。

背景资料（二） 某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求获省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）。

某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明；发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经承发包双方认质认价后，由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件：

事件一：主体结构施工过程中发生多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。

事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。

第54题：发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。

背景资料（二）

某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，但中央空调设备暂按120万元报价；质量标准为合格，并要求获省优质工程奖，但未写明奖罚标准；合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—99—0201）。

某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了合同。合同中还写明；发包方在应付款中扣留合同额5%，即163万元作为质量履约保证金，若工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每天1万元；暂估价设备经承发包双方认质认价后，由承包人采购。

合同履行过程中发生了如下事件：

事件一：主体结构施工过程中发生多次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。

事件二：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订了80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。

事件三：办公楼工程经四方竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求没收163万元质量保证金，承包人表示反对。

事件四：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了10天，发包人要求承包人承担违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约金。

问题：

1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？说明理由。