A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
第3题
A、一般来说对劳务分包队伍综合评价的依据是双方签订的劳务分包合同及相关的国家法律、法规和行业政策要求
B、项目部层面上对劳务分包队伍的综合评价内容在项目经理部层面上,主要考核评价劳务分包队伍的整体素质、工程质量、工期、绿色施工和文明施工等情况
C、评价方法及工具一般而言,对劳务分包队伍综合评价可以采用多种方法和工具,常用的有头脑风暴法和数学模型法
D、分包单位应向总包项目经理部物资管理部门提前2~5天报送材料进场计划,并要注明材料品种、规格、数量、使用部位和分阶段需用时间
第5题
A.各种物资检测记录
B.材料采购计划
C.危险品发放台账
D.每周进料统计清单
第6题
A.劳务分包队伍自己负责,项目部劳务员进行监管
B.项目部劳务员负责,劳务分包队伍进行监管
C.劳务分包队伍自己负责,不需监管
D.项目部劳务员负责,不需监管
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