人际角色直接产生自管理者的式权力基础，管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时，他们就在扮演人际角色。人际角色又包括（）。

A.专业技能

B.正式权利基础

C.社会关系网络

D.管理责任的性质

在物业管理的基本职能中，属于其他管理职能的前提和基础的是( )。

A．组织与领导

B．决策与计划

C．激励与控制

D．指挥与协调

在物业管理的基本职能中，属于其他管理职能的前提和基础的是( )。

A．组织与领导

B．决策与计划

C．激励与控制

D．指挥与协调

A.构建分工协作体系，提高效率和工作的质量

B.确立责权关系

C.将目标分配到每一个管理者身上

D.组织能力的培养

存在于两个层次，即对建设项目管理组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。

A．人员管理计划

B．职位分析

C．组织规划

D．绩效评价

海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式(以善待人和关于利用人为基础)转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。 下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是( )。

A．某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助

B．某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性

C．某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围

D．某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化

海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式（以善待人和关于利用人为基础）转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。 下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是（ ）。

A.某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助

B.某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性

C.某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围

D.某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化

海豚式管理：是指管理者在实施管理行为的过程中，从强调“人的关系”和“人的资源”模式（以善待人和关于利用人为基础）转变为以原则为中心的管理模式。这里说的原则是指基本的、有关于人类关系和组织的普遍原则，例如公平、正义、诚实、正直和信任等。这些原则是不证自明的，它们就像自然法则一样，不论你是否遵守，它们都在发挥作用。 下列各项管理方式中，属于海豚式管理的是（ ）。

A.某公司总经理从不训斥自己的员工，在下属有困难时，他总是十分理解地给予帮助

B.某公司经常通过组织旅游、发放福利、给予物质奖励的方式增强员工的积极性

C.某企业从不对琐碎的事进行过多限制，营造人与人之间信任、团结、坦诚的工作氛围

D.某企业通过宣传“质量为根、诚信为本”的基本理念，引导员工认同企业文化

公共管理产生和存在的基础是( )

A．行政关系

B．公共责任

C．行政法规

D．行政权力