你认为哪类员工适于在罗宁的体系中工作？

你认为哪类员工适于在罗宁的体系中工作?

《医生的赌局》中，主角罗医生劝说高龄的脓毒症病人继续治疗，在类似的案例中，在对事实和自身能力有清晰掌握的情况下，你是否对劝说患者接受你认为更好的方案、扭转患者的想法有信心和办法?

A、有!只要我认为有希望，就不放弃努力

B、患者不提要求就好

C、感到很困难,现实有很多原因导致，怕官司、怕纠纷。

D、不愿意费劲劝说，怕万一出现意外

多姿多彩的爱情生活是罗曼蒂克的，但我宁愿你在爱河里只饮一勺。因为真正令人心灵颤动的爱，不能求之于___________的感情中。古今中外许多爱情故事的___________，便由于有真的倾心和忠贞。 依次填入画横线部分最恰当的一项是（ ）。 A．泛滥 可歌可泣 B．滥觞 万古流芳 C．自由 耐人寻味 D．庸俗 发人深省

多姿多彩的爱情生活是罗曼蒂克的，但我宁愿你在爱河里只饮一勺。因为真正令人心灵颤动的爱，不能求之于_______的感情中。古今中外许多爱情故事的_______，便由于有真的倾心和忠贞。依次填入横线处最恰当的一项是( )。

A．泛滥；可歌可泣

B．滥觞；万古流芳

C．自由；耐人寻味

D．庸俗；发人深省

多姿多彩的爱情生活是罗曼蒂克的，但我宁愿你在爱河里只饮一勺。因为真正令人心灵 颤动的爱，不能求之于__________的感情中。古今中外许多爱情故事的__________ ，便由于有真的倾心和忠贞。依次填入画横线部分最恰当的一项是（ ）。

A.泛滥 可歌可泣

B.滥觞 万古流芳

C.自由 耐人寻味

D.庸俗 发人深省

多姿多彩的爱情生活是罗曼蒂克的，但我宁愿你在爱河里只饮一勺。因为真正令人心灵颤动的爱，不能求之于__________的感情中。古今中外许多爱情故事的__________，便由于有真的倾心和忠贞。

依次填入画横线部分最恰当的一项是（ ）。

A．泛滥 可歌可泣

B．滥觞 万古流芳

C．自由 耐人寻味

D．庸俗 发人深省

要别人尊重它……呸!”罗亭：“妙极了，那么，照你这么说，就没有什么信念这类东西了?”“没有，根本不存在。”“你就是这样确信的吗?”“对!”罗亭最后说：“那么，您怎么说没有信念这种东西呢?您自己首先就是一个。

2006年因修建××二级公路临时征用了××镇××村四组董某、罗某的土地进行施工，施工过程中破坏了土地原形，使地形、地貌发生了巨大变化，致使董某、罗某的土地之界无法辨清，而两家1988年土地承包合同书和2006年土地承包合同上都只有面积。没四界。村上的几位老干部及周围知情者到实地指证也很模糊，而董某、罗某为边界发生多次纠纷，村调委会多次调解无果。后经司法所介入，多方调查，走访后，又多次耐心细致给双方当事人做工作，终于划清界线，使双方当事人化解矛盾，和好如初。至此，在该地司法所的调解下，一场长达1年多的土地边界纠纷终于落下帷幕。

如果你是该地司法所的干员，请总结这次成功解决纠纷的经验。

在ThinkLink公司工作

马洛里·墨瑞（MaJloryMurray）没有太多的团队工作经验。作为一名刚从亚拉巴马大学毕业的学生，她的商业经历主要集中在个人项目和学业成绩上。没有任何信息表明，她在组织行为、市场研究以及战略结构等课程上有过团队工作的经历。当她来到ThinkLink公司面试时，并没有太多考虑过该公司大量使用跨文化工作团队这一事实。在现场面试中，她告诉面试考官和管理者，自己在团队工作方面的经验很少，但她同时说，她可以很好地与人相处，并认为自己会是一名有效的团队成员。遗憾的是，马洛里·墨瑞错了。

ThinkLink是一家位于佛罗里达州的教育软件公司，马洛里加入了该公司，并成为一名市场部的经理助理。她所在的部门为公司的高中课程主打产品进行市场营销，这些软件项目主要为了帮助学生学习代数和几何。马洛里的上司是林晨（市场部经理），其他团队成员还有托德·施罗斯基（ToddSchlotsky）（高级程序员）、罗拉·韦罗（LauraWillow）（负责广告）、辛．特莱纳（SeanTraynor）（负责战略市场营销的副总裁）、乔茜·罗斯曼（JoyeeRothman）（公司创始人之一，目前在公司仅为兼职工作，曾经作过高中的数学老师，该项目的正式领导人）、哈罗·格雷（HarlowGray）（教育顾问）。

工作了1周之后，马洛里开始认真考虑辞职问题。“我真不知道与这些人共事会这么难，他们都是一些固执己见和争强好胜的人。每一项决策似乎都是权力的争夺战。辛、乔茜和哈罗尤其是一些麻烦不断的人。辛认为自己的地位给了他一锤定音的权力；乔茜则认为她的意见应该占有更大的分量，因为她在公司创建时立下了汗马功劳；哈罗认为别人都不如他有知识，因为他为很多软件公司和学校社区做过顾问。哈罗是那种‘无所不知’的人。最糟糕的是，林是一个被动而安静的人。他很少在会议上讲话而且好像要回避任何冲突。”

“令我工作最困难的是，”马洛里继续说道，“我没有量何具体的工作职责，似乎每一个人都可以打断我正在做的事，告诉我应该做什么。我们的团队中共6个成员，其中5个领导1个下属，这个下属就是我。”

马洛里所在的项目团队有最后期限，他们只剩下6周时间。根据时间安排，目前团队至少落后2周时间。每个人都意识到了这个问题，但似乎没有人能够解决。尤其对于马洛里来说，重大挫折还在于，林晨和乔茜都没有表现出任何的领导能力。林还有大量的其他事务缠身，乔茜似乎控制不了辛与哈罗这类具有强烈人格特点的人。

如果你是马洛里。你可以做些什么来减少这一核心项目中的冲突？请详细谈谈你的看法。

案例2

TNT 管理着惠普的11座仓库，每年的营业额约2600万美元。罗斯韦尔在其中占大部分。位于罗斯韦尔的工厂占地80万平方英尺。由于仓库和生产线是在同一处，所以这种经营又称为“同址”运营。目前在其他许多公司，零部件还需要在仓库和工厂间运来运去，既耗时又费钱。而在罗斯韦尔，配送零件通常只需一辆叉车跑一趟来回。接到要求提取某一零部件的提货单后，一名TNT 员工就会在排满了8000种库存产品的巨大货架上找到所要的零部件，然后更改库存记录，最后把零件送到组装线上。通常这只需要30分钟。但在过去，由于仓库

从案例分析中，你认为物流企业服务的基本内容有哪些?