第1题
第8题某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是( )。
B. .编制施工总进度计划
C. .编制资源需求量计划
D. .编制施工准备工作计划
第3题
B、确定方案:施工方案是决定施工进度的主要因素。确定施工方案后就可以确定项目施工总体部署,划分施工阶段,制定施工方法,明确工艺流程,决定施工顺序等,其中施工顺序是网络计划工作的重点。这些一般都是施工组织设计中已经考虑的内容,故可直接根据有关文件中获得后进行进度计划的编制
C、划分工序并估算时间:根据工程内容和施工方案,将工程任务划分为若干道工序。要求每一道工序都有明确的任务内容,有一定的实物工程量和形象进度目标,完成与否有明确的判别标志。确定工序后,估算每道工序开始工作时间,进行进度计划的定量分析。对于工序时间的确定,一般采用经验确定和定额计算两种方法
D、绘制进度计划图表:在充分掌握施工程序和安排的基础上,绘制横道图或网络图并进行优化,确定关键线路和计划工期,提交进度计划图表
第6题
A.施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其他管理计划等内容
B.应针对工程情况编制进度管理计划,项目周边环境、外部因素可暂时不考虑
C.安全管理计划应包括建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责;环境管理计划应包括建立项目环境管理的组织机构并明确职责
D.质量管理计划中的质量指标应具有可测量性
E.各项管理计划的内容均应有目标,有组织机构,有资源配置,有管理制度和技术、组织措施
第9题
A.控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行的
B.控制是通过“监督”和“纠偏”来实现的
C.控制的必要性是由外部环境的变化和组织内部的变化决定的
D.控制的对象为人员,财务,作业,信息和组织的总体绩效
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