大华公司设机修和供水两个辅助生产车间,3月份机修车间发生的生产费用40000元,供应劳务数量1000

唐元公司设有供电和供水两个辅助生产车间，2019年8月份供电车间本月发生费用为24000元;供水车间本月发生费用为21000元。各辅助生产车间供应劳务数量见下表:

要求:采用直接分配法分配辅助生产费用

(1)计算费用分配率;(2)分配电费;(3)分配水费;(4)会计分录

甲公司有供电和供水两个辅助生产车间，2014年1月供电车间供电80000度，发生费用为120000元，供水车间供水5000吨，发生费用为36000元，供电车间耗用水200吨，供水车间耗用电600度，采用直接分配法分配辅助生产费用，甲公司1月份供水车间对外分配辅助生产费用的分配率为每吨( )元。

A.7.375

B.7.625

C.7.2

D.7.5

甲公司有供水和供电两个辅助生产车间，采用计划成本分配法分配辅助生产费用。2016年2月份，供电车间发生电费20万元，共提供20万度电;供水车间发生水费40万元，共提供80万立方米水。假定供电车间每度电耗费0.8元，供水车间每立方米水费0.6元。不考虑其他因素，则下列说法中，正确的有()。

A.如果按照计划成本核算分配成本，则应分配电费16万元

B.甲公司本月应确认管理费用

C.采用计划成本分配法便于考核各受益单位的成本，有利于分清各单位的经济责任

D.这种方法计算分配最准确

甲公司采用交互分配法分配辅助生产成本，甲公司有供电和供水两个辅助生产车间，2015年12月份共发生电费30万元，水费10万元，供电车间共提供供电度数25万度，供水车间提供水量100万立方米，其中供水车间耗用3万度电，供电车间耗用20万立方米水;管理部门耗用5万度电、10万立方米水。假定不考虑其他因素，则甲公司应确认的管理费用为()万元。

A.5

B.6.5

C.7

D.8

资料：A公司是一家较大规模电器制造企业，设有六个基本生产车间和两个辅助生产车间(提供运物与供水服务)及一个行政管理部门，都具有较大独立性。该企业准备建立责任会计制度。该企业聘请的管理咨询公司的相关设计建议：(1)公司董事长主持组织讨论责任会计制度建立方案，总经理负责具体实施。(2)责任会计目标定位于提升企业全面质量管理水平。(3)公司只要求预算执行中将信息反馈给各责任中心而无须向上级报告。(4)在确保原有组织机构基础上可根据贵任会计要求对企业机构进行适当调整。(5)公司准备将未来五年规划中预期再成立的三个分部设为利润中心与投资中心。(6)采用投资报酬率和剩余收益指标来考核利润中心，但投资报酬率指标可能导致职能失调行为。(7)责任中心应进行系统的记录和计量并定期编制业绩报告。

要求：指出上述设计建议的实际操作性?哪些设计建议可能存在明显的不足?

[目的]练习辅助生产费用分配的代数分配法。 [资料] 1．利远公司本月“生产成本——辅助生产成本”明细账上合计发生额为：机修车间7500元，动力车间6500元，供水车间15000元。 2．本月各辅助生产车间为各车间、部门提供的劳务量如下：

[要求]采用代数分配法进行辅助生产费用的分配。

[目的] 练习辅助生产费用分配的代数分配法。

  [资料]

  利远公司本月“生产成本——辅助生产成本”明细账上合计发生额为：机修车间7500元，动力车间6500元，供水车间15000元。

A．7．375

B．7．625

C．7．2

D．7．5