A.分解项目目标
B.编制进度计划
C.编制费用预算
D.交付产品
第3题
B.决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C.拟定和编制项目的应急计划
D.拟定和编制项目和各项目阶段的目标及任务
E.分析项目和项目工作的差异与问题,提出并采取纠偏措施
第5题
B决策一个或项目阶段起始与否或是否继续一个项目或项目阶段
C组织和协调各种资源去实施项目
D组织和协调各项项目任务与工作
E激励项目团队去完成既定的项目工作计划并最终生成合格的项目产出物
第7题
A.工程项目人力资源管理是指工程项目有关参与方为提高项目工作效率、高质量地完成客户委托的任务
B.科学合理地分配人力资源,实现人力资源与工作任务之间的优化配置,调动其积极性
C.以更高的效益利润为目标
D.对工程项目人力资源进行计划、获取和发展的管理过程
第8题
A.进度控制是一个动态的管理过程
B.进度控制任务主要是针对施工方而言的,与业主方、设计方、监理方等没有直接联系
C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标
D.进度控制不仅包括进度计划的编制,也包括进度计划的跟踪检查与调整,且进度计划是一个不断调整的过程
E.进度控制包括进度目标的分析和论证
第9题
A.负责已完工程的保护工作
B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
C.制订施工组织设计和质量保证计划
D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制
E.及时向委托方提交竣工验收申请报告
第10题
A.进度控制是一个动态的管理过程
B.进度控制任务主要是针对施工方而言的,与业主方、设计方、监理方等没有直接联系
C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标
D.进度控制不仅包括进度计划的编制,也包括进度计划的跟踪检查与调整,且进度计划是一个不断调整的过程
E.进度控制包括进度目标的分析和论证
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