月度需用计划需要技术人员充分了解所需物资的加工（生产）周期和进场复验所需时间，提前提交物资部门编制申请计划、采购计划，作为订货、备料的依据。

A．供应商从取得原料、加工到包装所需的生产周期

B．供应商的设备现代化程度

C．供应商生产计划的制定与弹性

D．供应商的库存准备

E．运输条件及能力

A．错误

B．正确

A加工订单所需要的设备

B订单的生产负荷量

C订单的交货日期

D车间的日生产能力

此题为判断题(对，错)。

A．月度生产计划

B．中长期生产计划

C．生产作业计划

D．年度生产计划

某食品厂生产能够生产3种产品，生产食品A，B,C每吨产品利润分别为2.5万元，2万元,3万元。各产品需要经过3道工序进行加工完成，各种食品生产1吨所需工时数如下表所示： A B C 总工时数 工序1 8 16 10 350 工序2 10 5 5 450 工序3 2 13 5 400 （1）如何充分利用资源，使得厂家获利最大？ （2）为了增加产量，厂家通过各种手段扩大工时数，若工序1每增加10工时数，需要消耗成本10万元，请问这样做是否合算？为什么？ （3）若对于食品B的加工工序进行了改良，生产每吨B三种工序用时分别减少了2个工时，请问这时最优生产计划是否改变？为什么？

B . 年度生产计划

C . 上月未完成的工作

D . 上级下达的生产指令和其他工作任务

B.采购计划

C.销售计划

D.生产费用预算及成本计划

管理奖励计划是对部门完成有关销售、利润、生产或其他方面的目标时，对( )进行奖励。

A．全体员工

B．经理

C．销售人员

D．先进员工