公共部门人力资源管理的任务包括（）。

部门薪资政策的任务包括()

A. 适应部门对人力资源开发管理的需要

B. 引导部门薪资管理的方向

C. 增强部门的内部激励

D. 增强部门薪资的外部竞争力

A、审查劳务分包人员资格

B、从用工方面分析事故原因，提出防范措施

C、组织均衡生产，保证进度与安全生产任务协调一致

D、科学合理组织生产，保证施工人员劳逸结合

小刘是某公司人力资源管理部的职员。近日，部门经理要求他做一份公司某一岗位的工作描述，这份工作描述必须包括该工作的()。

A、主要目的、主要任务、工作范围

B、主要职能、主要任务、主要目的

C、主要职能、主要任务、工作范围

D、主要目的、工作模式、工作范围

这些作用在通达公司是否有所体现？通达公司，成立于20世纪50年代初，目前公司有员工1000人左右。总公司本身没有业务部门，只有一些职能部门；总公司下有若干子公司，分别从事不同的业务。绩效考评工作是公司重点投入的一项工作，公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考评制度的制定和实施。人事部在原有的考评制度基础上制定了《中层干部考评办法》。在每年年底正式考评之前，人事部又出台当年的具体考评方案，以使考评达到可操作化程度。公司的高层领导与相关职能部门人员组成考评小组。考评的方式和程序通常包括被考评者填写述职报告、在自己单位内召开全体员工大会进行述职、民意测评（范围涵盖全体员工）、向科级干部甚至全体员工征求意见（访谈）、考评小组进行汇总写出评价意见并征求主管副总经理的意见后报公司总经理。考评的内容主要包含3个方面：被考评单位的经营管理情况，包括该单位的财务情况、经营情况、管理目标的实现等方面；被考评者的德、能、绩及管理工作情况；下一步工作打算，重点努力的方向。具体的考评细目侧重于经营指标的完成、政治思想品德、对于能力的定义则比较抽象。各业务部门（子公司）都在年初与总公司对于自己部门的任务指标进行了讨价还价的过程。对中层干部的考评完成之后，公司领导在年终总结会上进行说明，并将具体情况反馈给个人。尽管考评的方案中明确说考评与人事的升迁、工资的升降等方面挂钩，但最后的结果总是不了了之，没有任何下文。对于一般员工的考评则由各部门的领导掌握。子公司的领导对于下属业务人员的考评通常是从经营指标的完成情况来进行的；对于非业务人员的考评，无论是总公司还是子公司均由各部门的领导自由进行。至于被考评人员来说，很难从主管处获得对自己业绩有列评估的反馈，只是到了年度奖金分配时，部门领导才会对自己的下属做一次简单排序。

绩效管理在人力资源管理中有何作用？

根据以下材料，回答13-16题 某公司正在对销售部门人力资源供给进行分析和预测，通过对2010～2015年销售部门人员变动情况的分析，得到销售部门人员矩阵表如下表所示。经理、主管、组长、文员四类岗位2015年年初的员工数量分别为：经理1人、主管2人、组长10人、文员40人。

为了满足企业销售部门人力资源供给平衡，2016年公司可以采取的人力资源供给预测方法不包括（ ）。

A.内部供给预测

B.外部需求预测

C.外部供给预测

D.内部需求预测

该企业采用的人力资源内部供给预测方法属于（ ）。A.管理人员判断法

B.一元回归分析法

C.马尔可夫模型法

D.人员核查法

该企业2015年组长的内部供给人数是（ ）人。A.6

B.7

C.11

D.10

该公司某业务员超额完成规定工作任务，公司对其进行发放奖金，该奖金属于（ ）。A.绩效奖金

B.建议奖金

C.特殊贡献奖金

D.节约奖金

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

采用内部成长战略的组织，与其战略相关的战略性人力资源问题一般包括( )。

A．制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工

B．适应市场需求

C．战略性人力资源管理采取紧密型的工作部门以及各自独立的工作任务，从而使员工专注于自身特殊的工作职责，并得以开发并保持其特殊技能

D．改变现有员工的晋升和发展的机会

E．保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

采用内部成长战略的组织，与其战略相关的战略性人力资源问题一般包括( )。

A．制定恰当的规划以保证及时雇用和培训新员工

B．适应市场需求

C．战略性人力资源管理采取紧密型的工作部门以及各自独立的工作任务，从而使员工专注于自身特殊的工作职责，并得以开发并保持其特殊技能

D．改变现有员工的晋升和发展的机会

E．保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准

职能战略可以使职能部门及其管理人员，更加清楚地认识在实施总体战略、经营战略过程中的任务、责任和要求，这些职能战略包括(  )。

  A．研究开发管理  B．生产管理  C．市场营销管理

  D．财务管理  E．人力资源管理

职能战略可以使职能部门及其管理人员，更加清楚地认识在实施总体战略、经营战略过程中的任务、责任和要求，这些职能战略包括(  )。

  A．研究开发管理  B．生产管理  C．市场营销管理

  D．财务管理  E．人力资源管理

【文件七】

类别：电子邮件

来件人：卫云涛党群工作部部长

收件人：周汇文人力资源部部长

日期：11月16日

周部长：

前几天公司领导在召开班子会议的时候讨论到关于员工职业道德建设的问题，要求我们的员工在与客户交往的过程中，要能够运用良好的判断力并坚持正确的职业道德和操守。公司领导决定加强员工商务活动行为的管理，认为这方面管理措施的实施和推广对公司的长期发展大有裨益，不仅可以树立良好的形象，加强客户对我们的信任，而且符合我们企业核心价值观中“正直”的要求，能够在员工中产生积极的正面影响。上级把这个任务（包括制度的起草和实施等工作）交给我们部门，并要求人力资源部进行协助，您方便时请与我联系，我们共同讨论一下如何更有效地开展这项工作。

文件七的处理列表

处理步骤列表：（请做出准确、详细的回答）