项目预算部门根据工程管理部门的审核意见，同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核，并在收到费用或工期计算书后（）内将审核结果通知分承包方。

项目预算部门根据工程管理部门的审核意见，同时依据分包单位合同对分承包方上报的费用或工期计算书进行审核，并在收到费用或工期计算书( )内将审核结果通知分承包方。

A.13日

B.14日

C.15日

D.16日

工程竣工决算的编制单位和部门是( )。

A．承包方的预算部门

B．承包方的财务部门

C．项目业主的预算部门

D．项目业主的财务部门

对施工单位而言，编制施工图预算可以用来作为编制工程投标和控制分包工程合同价格的依据，其作用不包括（ ）。

A．根据施工图预算确定招标控制价

B．根据施工图预算确定投标报价

C．根据施工图预算进行施工准备和工程分包

D．根据施工图预算拟定降低成本措施

对施工单位而言，编制施工图预算可以用来作为编制工程投标和控制分包工程合同价格的依据。其作用不包括（ ）。

A．根据施工图预算确定投标报价

B．根据施工图预算确定招标控制价

C．根据施工图预算进行施工准备和工程分包

D．根据施工图预算拟定降低成本措施

分包项目的目标成本的编制，以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依 据，按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量，单价按( )，计算分包项目的目 标成本。

A.指导价

B.市场价

C.合同约定的下浮率

D.定额站提供的中准价

工程预算是建筑施工企业和建设单位签定承包合同和办理工程价款的依据。( )

此题为判断题(对，错)。

某公路工程项目，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位又委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。

1．在签订的监理合同中有如下内容：

(1)监理单位是本工程的最高管理者；

(2)监理单位应维护建设单位的利益；

(3)建设单位与监理单位实行合作监理，即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；

(4)建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表，负责与监理单位的联系；

(5)上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；

(6)监理单位负责进行质量控制，而进度与投资控制则由建设单位负责；

(7)由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与建设单位分享利润。

2．建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：

(1)施工单位应依据委托监理合同接受监理；

(2)施工单位通过努力使工期提前的，按照提前工期获得的利润的一定比例提成；

(3)该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。

3．监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理规划，要点如下：

(1)设计阶段监理控制目标及措施；

(2)设计方案的评审；

(3)施工图纸的审核；

(4)协助建设单位编制招标文件；

(5)协助建设单位组织工程招标；

(6)编制施工进度计划；

(7)审核工程概算；

(8)审核施工图预算，并与概算进行比较。

试问：1．施工监理合同中有何不妥之处?为什么?

2．施工合同中有何不妥之处?为什么?

3．监理规划中有何不妥之处?为什么?

某公路工程项目，建设单位通过招标与A施工单位签订了施工承包合同。建设单位委托甲监理单位实施施工阶段的监理工作，并签订委托监理合同。

1．在签订的监理合同中有如下内容：

（1）监理单位是本工程的最高管理者；

（2）监理单位应维护建设单位的利益；

（3）建设单位与监理单位合作监理，即建设单位具有监理工程师资格的人参与监理工作；

（4）建设单位参与监理的人员同时作为建设单位的代表，负责与监理单位的联系；

（5）上述建设单位代表可以向施工单位下达指令；

（6）监理单位负责进行质量控制，而进度与投资控制则由建设单位负责；

（7）由于监理单位的努力，使合同工期提前的，监理单位与建设单位分享利润。

2．建设单位与施工单位签订的施工合同中有如下内容：

（1）施工单位应依据委托监理合同接受监理；

（2）施工单位通过努力使工期提前的，按照提前工期获得的利润的一定比例提成；

（3）该工程所使用的钢筋和水泥由建设单位供应。

3．监理合同签订前，监理单位编制了该项目的监理规划，要点如下：

（1）设计阶段监理控制目标及措施；

（2）设计方案的评审；

（3）施工图纸的审核；

（4）协助建设单位编制招标文件；

（5）协助建设单位组织工程招标；

（6）编制施工进度计划；

（7）审核工程概算；

（8）审核施工图预算，并与概算进行比较。

【问题】

1．施工监理合同中有何不妥之处?为什么?

2．施工合同中有何不妥之处?为什么?

3．监理规划中有何不妥之处?为什么?

工程竣工决算是由( )来编制。

A．监理工程师

B．项目业主的财务部门

C．承包方的预算部门

D．施工单位

物资需求计划编制的依据有()。

A、施工图纸

B、预算文件

C、工程合同

D、项目总进度计划

E、各分包工程提交的材料需求计划