项目经理部劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计。（）

以下负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计的是( )

A.项目经理

B.项目经理部劳务员

C.监理单位

D.建设单位

劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计工作，建立劳务费、农民工工资结算兑付情况统计台账。

A.分包单位

B.项目经理部

C.外施工队伍

D.建筑企业

劳务员对劳务队伍的管理通过()来具体实施，花名册中信息须由他提供给劳务员进行统计。

A.劳务作业人员

B.劳务队伍项目经理

C.项目部管理人员

D.项目部项目经理

A.企业法人营业执照、安全生产许可证

B.资质证书、劳务合同书

C.安全生产许可证、身份证

D.员工伤亡统计表

包工包料及劳务分包单位或扩大劳务的分包单位，于每月25日（工程量统计周期为上月24日至本月23日或按照项目规定的日期）或结算期，根据双方约定的内容编制 月预算统计结算书，由()签字并加盖公章，报项目经理部预算部门审核。

A.劳务作业人员

B.相关负责人

C.现场工程责任人

D.劳务员

属于班组长和安全员的安全教育的是（ ）。

A．项目经理部安全生产责任

B．企业安全生产管理、安全技术、职业病知识、安全文件

C．员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序

D．本企业、本班组和工作岗位的危险因素、安全注意事项

检测信息管理员的岗位职责涉及( )

A.作好检测信息统计及上报工作

B.负责本项目检测资料的收集、汇总及整理

C.作好检测数据的积累整理

D.负责所用仪器、设备使用登记台账

最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为正值管理（ ）

A．利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职

B．为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV。

C．提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务

D．确保管理储备金或者意外事件不发生

项目跟踪评价以（ ）和项目绩效管理数据库的信息为基础，以调查研究的结果为依据，通常由独立的咨询机构来完成。

A．监理工程师统计数据

B．承包商上报数据

C．仲裁员的结论

D．业主日常监测资料

项目跟踪评价以（ ）和项目绩效管理数据库的信息为基础，以调查研究的结果为依据，通常由独立的咨询机构来完成。

A．承包商上报数据

B．监理工程师统计数据

C．业主日常监测资料

D．仲裁员的结论