在选择战略方法时，旅游企业将面临（）选择（）。

根据以上资料，回答问题： 随着房地产市场的发展，某房地产公司的实力逐渐增强。业务范围不断扩大，该公司采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该公司不仅在房地产领域发展迅速，而且通过并购、联合等多种形式.使业务遍及家电、建材、家居、旅游等多个领域。该公司在经营过程中，针对不同类型人群，推出具有不同特点的产品，以满足不同消费者的需求。今年该公司拟推出一款新功能彩电，根据预测估计.这种彩电市场状况的概率是畅销为0.5.一般为0.3，滞销为0.2。彩电生产采取A、B、C、D四种批量的生产方案。有关数据如下表所示。

该公司所实施的经营战略有（ ）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

A、SWOT分析方法

B、SPACE矩阵

C、战略选择矩阵

D、战略聚类模型

企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有( )。

A．对企业整体目标的保障

B．对中下层管理人员积极性的发挥

C．企业各部门战略方案的协调

D．对企业各部门的管控

企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有（ ）。

A.对企业整体目标的保障

B.对中下层管理人员积极性的发挥

C.企业各部门战略方案的协调

D.对企业各部门的管控

企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有（ ）。

A.对企业整体目标的保障

B.对中下层管理人员积极性的发挥

C.企业各部门战略方案的协调

D.对企业各部门的管控

在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时，企业应该选择的战略是( )。

A．增长性战略

B．扭转性战略

C．防御性战略

D．多元化战略

A.企业所在的行业分析

B.企业内部资源与能力的分析

C.市场营销渠道的分析

D.企业客户的分析

E.市场环境分析

在进行企业战略选择时，企业外部环境存在机会，但企业在产业中处于劣势，则应当采取（ ）。

A、增长型战略

B、扭转型战略

C、多种经营战略

D、防御型战略

企业在竞争战略的选择中，可以同时选择成本领先战略和差异化战略。()