当计划执行过程中产生的进度偏差体现为工作的实际进度超前，则计划必须调整

以下关于进度计划调整错误的是()

A、当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度不大，此时计划不必调整

B、当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前，若幅度过大，则此时计划可考虑调整

C、出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整

D、出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整

某工程项目在执行过程中进行检查，检查结果为：按计划项目的计划成本发生额为200万元，已完成的工程计划成本额为180万元，实际成本发生额为190万元。求费用偏差(CV)、进度偏差(SV)，并说明成本是超支还是节约、进度是超前还是拖后?

根据下面资料，回答13-16题： 某项目包含两项工作，即购买设备和调试软件，计划第一周购买设备，第二周进行软件调试，其成本情况如下表：

在第一周周末，根据案例背景中的资料计算挣值EV为()万元。

A.5

B.8

C.8.8

D.10

第一周周末的成本偏差CV以及成本执行指数CPI分别是()。A.8000元，ll0%

B.8000元，88%

C.20000元，ll0%

D.20000元，88%

第一周周末的进度偏差SV以及进度执行指数SPI分别是()。A.1.2万元，88%

B.一1.2万元，88%

C.2万元，12%

D.一2万元，12%

根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为()。A.项目成本超出预算，进度落后

B.项目成本与预算相符，进度超前

C.项目成本在预算范围内，进度超前

D.项目成本在预算范围内，进度落后

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑( )的限制条件。

A．紧后工作最早开始时间

B．后续工作最早开始时间

C．各关键节点最早时间

D．后续工作和总工期

在工程网络计划执行过程中，当某项工作实际进度出现的偏差超过其总时差，需要采取措施调整进度计划时，首先应考虑( )的限制条件。

A．紧后工作最早开始时间

B．后续工作最早开始时间

C．各关键节点最早时间

D．后续工作和总工期

在工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度 计划的情况有（ ）。

在设备工程网络计划的执行过程中，当某项工作进度出现偏差后，需要调整原进度计划的情况是( )。

A．设备工程总工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

B．设备工程总工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

C．设备工程总工期允许拖延的时间有限，但实际拖延的时间已超过此限制

D．后续工期不允许拖延，但工作进度偏差已超过其总时差

E．后续工期允许拖延，但工作进度偏差已超过其自由时差

当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有( )。

A．分析产生进度偏差的原因

B．分析偏差对后续工作和总工期的影响

C．实际进度与计划进度对比

D．采取进度调整措施

E．实施调整后的进度计划

建设工程进度调整系统过程中的工作内容有（ ）。

A.进度计划执行中的跟踪检查

B.实际进度数据的加工处理

C.分析偏差对后续工作及总工期的影响

D.确定工期和后续工作的限制条件

E.实际进度与计划进度的对比

A.分析进度偏差产生的原因

B.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响

C.确定后续工作和总工期的限制条件

D.采取措施调整进度计划