对于产品研究开发能力弱、而制造力较强的企业适于使用技术引进的新产品研发战略。

适于具有较强研发能力、筹资能力和充足人力资源的企业采用的，并且有利于企业保留技术秘密的新产品开发方式是（ ）。

A.自行研制开发

B.合作开发

C.结合开发

D.引进开发

适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是( )。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

适用于具备一定技术开发能力的企业的新产品开发方式是（ ）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.结合开发

D.合作开发

在新产品开发的各种方式中，有利于产品更新换代、增强企业竞争能力，并有利于企业保留技术秘密，形成企业的技术优势的开发方式是（ ）。

A.自行研制开发

B.引进开发

C.委托开发

D.合作开发

下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又与有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的方式是( )。

A．自行研制开发

B．引进开发

C．委托开发

D．合作开发

下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是( )。

A.自行研制开发

B.引进开放

C.委托开发

D.合作开发

下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术换代，形成企业竞争能力，而且也有利于企业保留技术秘密，形成企业的技术优势的是( )。

A．自行研制开发

B．引进开发

C．委托开发

D．合作开发

由于新产品形式比较广泛，企业的能力和条件存在差异，因此新产品开发的方式也有所不同。较常用的有以下()几种。

A、独立研制

B.委托开发

C、协作开发

D.技术引进

E.研制与引进相结合

天伦公司的领导班子由一位总经理和两位副经理组成，他们工作有魄力，开拓创新意识强，经常超负荷工作。该企业产品在市场有一定的竞争能力，企业经济效益也不错，但近一段时期来，随着业务量增大，企业经营状况有所下降。为改变这种状况，总经理召集20多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定，要立即调整企业组织机构，按产品和业务范围分成8个分公司，调整后，各分公司负责人的责、权、利统一，工作积极性得到极大提高，企业的经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力，企业加大技术创新的力度，该企业依托雄厚的资金和技术力量，以开发全新产品为目标，充分利用某科研机构应用研究的成果，一举独占新产品地位。新产品投放市场后，消费者反响不错，产品的销量逐渐扩大，经市场部门反馈回来的信息，新产品市场容量很大，且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后，认为消费者对新产品有所认识，急于购买，对较高的产品价格愿意接受，于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的营销策略。

该企业开发的新产品，采用了( )的开发方式。

A．技术引进

B．仿制

C．独自研制

D．联合开发，技术协作

增强集团母公司的功能包括( )。

A．增强投资功能，符合国家产业政策和布局政策的固定资产投资小型和限额以下的项目，由集团母公司自主决策，报行业主管部门备案

B．增强融资功能，经国务院有关部门批准，可在国内外金融、证券市场融资。在发行债券、选择上市公司时，优先安排符合条件的集团母公司和子公司。经国务院批准，少数具备条件的集团母公司可享有对外融资权

C．增强进出口功能。经国务院主管部门的批准，企业集团享有自营进出口权，可从事与本集团相关同类产品，配套产品的进出口业务，具备条件的子公司或其他成员企业可单独申请自营进出口权，鼓励组织以本集团产品为主的成套设备的出口，具备条件的，可从事本行业对外工程承包和对外劳务合作

D．增强技术创新功能，有条件的企业集团应建立技术中心，提高技术创新，消化吸收引进技术及新产品的开发能力，以提高国际竞争力

E．增强市场反应功能，及时了解市场行情