矩阵组织是一种（）混合结构。

此题为判断题(对，错)。

一般项目团队有这几种类型的组织结构形式:( )

A、职能式结构

B、矩阵式结构

C、项目式结构

D、混合式结构

普遍运用于各个领导领域的一种传统的领导组织结构是( ) 。

A.混合型领导结构

B.职能型领导结构

C.直线型领导结构

D.矩阵型领导结构

下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是( )。

A、跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化

B、全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构

C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力

D、在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位

有一种组织结构具有决策分散、 决策效率高以及有助于减轻组织管理压力、 培养未来高层领导者的优点，同时又具有容易造成组织活动交叉重叠、 资源浪费以及部门本位主义等方面的缺点， 这种组织结构被称为( ) 结构。

A.事业部制

B.直线职能型

C.矩阵

D.混合

常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（ ）。

A．线性组织结构

B．职能型组织结构

C．矩阵型组织结构

D．混合型组织结构

A、纵向式

B、横向式

C、参谋式

D、直线式

A.纵向式

B.参谋式

C.横向式

D.直线式

这种组织包括两层组织，其一是管理控制中心，它集中了战略管理.人力资源管理和财务管理等功能;其二是柔性的立体网络，它以合同管理为基础。这种组织结构是()。

A.矩阵制组织结构

B.事业部制组织结构

C.网络型组织结构

D.混合型组织结构

A.它依赖于纵向与横向的权力关系与沟通

B.需要广泛而又高效的沟通系统

C.只有A+B

D.最适合跨地区、产品品种多、规模较大的企业

E.加重了企业的复杂性，容易违背统一指挥原则