以下哪一项不属于高长型组织结构的优点（）

下列不属于高长型组织结构特点的是（ ）。

A.较多的管理层次

B.控制幅度较宽

C.有利于企业内部的控制

D.对市场变化的反应较慢

下列不属于高长型组织结构特点的是（ ）。

A.较多的管理层次

B.控制幅度较宽

C.有利于企业内部的控制

D.对市场变化的反应较慢

达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是()

A、企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构

B、决策权力集中还是分散

C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

D、企业员工的文化程度

A.职能制

B.直线制

C.矩阵制

D.线性职能制

案例五、A公司中标的某城市场高架跨线桥工程，为15跨25m预应力简支梁桥，桥面宽22m，采用+1200mm的钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y型独立式立柱。工程中标 价2850万元。经过成本预测分析，项目目标成本为2600万，其中间接成本占10%。在 工程进行过程中发生了如下事件：

事件1.工程开工2个月后，因资金不足，贷款500万元，共支付利息30万元。

事件2.某承台开挖时发现文物，按上级有关部门要求停工30d，导致总工期拖延 10d，未发生直接成本损失。

根据《市政工程工程量计算规范》(GB 50857-2013)，下列说法正确的是( ) （单项选择题）。

A.道路面层铺筑按设计图示尺寸，以体积计算

B.桥梁钻孔桩基础如以米计算时，接设计图示尺寸，以桩长计算，但不包括桩尖

C.现浇混凝土桥面铺装应以面积计算

D.埋置式承台的现浇混凝土应按设计图示尺寸，以面积计算

下列选项中，不属于成本控制的依据的是( )。（单项选择题）

A.合同文件

B.施工成本计划

C.工程变更

D.施工进度计划

项目部编制目标成本计划的依据有( )。（多项选择题）

A.合同文件

B.施工组织设计

C.设计图纸

D.投标报价清单

E.预算定额

Y型独立式立柱施工需要用到脚手架，在计算脚手架的工程量时，按柱结构外 围周长乘以柱砌筑高度计算。( )（判断题）

针对事件1，本项目利息应计人( )成本。（单项选择题）

A.直接成本

B.间接成本

C.税金

D.措施成本

针对事件2，由于未发生直接成本损失，项目部只可以提出工期索赔。( ) （判断题）

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.需要的设备、开支、协调工作较多

B.上下严密监督下级的力度不够

C.上下几间的沟通易出问题

D.同级间的沟通易出问题

A、统一指挥与专业化管理相结合

B、易于协调

C、提高决策效率

D、增强环境适应性

A.直线结构

B.直线职能结构

C.网络型组织结构

D.部门化组织结构

A.信息传递速度快

B.每位主管能够对下属进行详尽的指导

C.有利于下属发挥主动性和首创精神

D.信息失真的可能性小

A.结构简单

B.管理粗放

C.权利集中

D.命令统一